零售业的增量市场灰阶认知社关注2023-06-26 0 评论3224 浏览12 收藏10 分钟释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理专业技能指的是：需求分析、资料分析、竞赛分析、商业分析、产业分析、产品设计、版本管理、使用者研究等。 目前，传统零售业和网路零售业如果想找到市场中的机会点，可以怎么做？ 或许可以尝试从客户视角出发，寻找潜在的增量市场。 在本篇文章里，作者就对如何从顾客视野找到
零售业的增量市场做了分析解读，一起来看看吧。 2023年，传统零售业和网路零售业都面临巨大的挑战。 那么：巨大的挑战有没有机会呢？ 今天我们就来研究一下能不能从顾客视角找到零售业的增量市场。 一、零售业的四大效应站在顾客视角，对于顾客行为可以简单粗暴分为两大维度： 节省时间和消磨时间； 导和购。 2023零售业的底层逻辑我们把这4个像限分别取名，叫 阿根廷手机号码数据库列表 做记忆效应、记得效应、生情效应、生活效应。
个选择，寻找最优选择。 对比性消费者通常会比较不同产品之间的差异和优缺点，发现最适合自己的产品，如果产品性价比不高或不够优越，就会对价位进行咨询和对比。 对该类人群重点打优势差，例如手机性能、5000块能得到10,000块的享受，优势差包括了品牌能力、服务能力、信任能力、产品实力等等。 10%价格无视类人群：这类人群在购买决策中较不重视价格，他们更关注品质和体验。 这部分族群的消费心理主要