一些企业可能会关注关键指标，但不会用它来评估他们的业务目标。
然而，KPI 应该能让你深刻了解自己在实现业务目标方面做对了什么、做错了什么。它能让你了解是否需要做出改变才能实现业务目标。
虽然 KPI 可以告诉你你的小企业缺少什么，但这并不意味着你需要彻底放弃你的营销计划。你不需要将你的整个策略扔进垃圾桶。
相反，你只需要调整一些事情。你的 KPI 应该能让 巴林电报数据 你了解如何优化你的潜在客户或销售。关键是不要让它变得过于复杂和过度分析。
您应该使用 KPI 来评估您的业务利润和渠道，而不是评估您的业务存在的所有问题。您希望使用 KPI 来优化您的业务，而不是确定它是失败还是成功。
8. 你没有调整你的策略
有些小企业在关注 KPI 时不会调整战略。他们要么不知道如何调整战略，要么就是忽视了 KPI。
但是，您应该使用 KPI 来找出优化销售渠道和小型企业其他部分的方法。您应该找出以特定成本产生多少潜在客户，并找出如何优化该成本。
9. 你只关注 KPI
虽然 KPI 可以很好地衡量您的业务在某些领域的表现，但它并不能为您提供有关您的业务应该如何运作的明确答案。
这也是为什么你应该关注 KPI 之外的指标。你应该与员工交谈，并询问他们关于如何优化业务领域的意见。
如果您只关注指标，那么您就不会关注业务领域，例如协作和客户服务。