誰會告訴我們法律辦公室會創建線上商店（網站，提供銀行卡付款選項），以便他們的客戶可以在線上安排與他們的諮詢？很難相信，但誰能告訴我們，我們會被關上幾個月，我們必須用肘部互相打招呼，或者孩子們會在 Skype 上看到「那位女士」？
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人們，你的客戶，仍然存在：他們仍然在繼承、買賣、離婚、僱用和解僱……改變的是他們的環境，我們必須適應他們。沒有數位身分並根據招聘可能性提供服務的辦公室將會遇到更多困難。生存下來的不是最大或最強的，而是最適應的。
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線上法律諮詢
在大流行之前，法律部門和其他部門一樣，對數位議程猶豫不決。我們知道法律界有某種與生俱來的保守主義。
最有經驗的人採取的方 貝里斯電報電話號碼 法都很膽怯：Facebook 頁面——沒有出版物——；不更新內容或規劃不周（如果不是過時的話）的網站；或者只是因為在地球上某個城市的某條街道上擁有實體辦公室而出現在Google上。再多一點。
但營運模式並沒有發生重大變化。在商業模式上。你必須回到原點：你是為客戶服務的，否則你就不是。
線上法律諮詢是企業適應流動性較小但仍需要律師的社會的一種方式分享到 X
從這個意義上說，改變是在禁閉期間發生的。最有遠見的公司，那些在面臨明顯困難的情況下考慮如何繼續為客戶提供服務的公司，很快就提出了在線法律諮詢作為解決方案：這是一種銷售、預付款並繼續與客戶舉行諮詢會議的方式。
這很容易做到；易於出價且易於購買。這種模式在社交距離時代越來越受歡迎，但在疫情之前就已經是一些產業探索的優勢。