Hvaða hlutverki myndi slík stofnun gegna?
Hlutverk þessarar stofnunar væri tvíþætt. Annars vegar myndi hún safna gögnum um alþjóðlega markaði og greina tækifæri sem henta sérstaklega vel fyrir íslensk fyrirtæki. Þetta gæti falið í sér allt frá smáum sérvörum yfir í hátæknilausnir. Hins vegar myndi hún veita hagnýta aðstoð við að brúa bilið milli íslenskra fyrirtækja og erlendra samstarfs Bróðir farsímalisti aðila. Slík aðstoð gæti verið í formi ráðgjafar, aðstoð við markaðsrannsóknir og jafnvel beinni kynningu á vörum á alþjóðlegum viðskiptasýningum. Með þessu móti gætu fyrirtæki sem hingað til hafa verið hikandi við að fara út fyrir landsteinana fengið öruggari leið til að hefja útflutning.
Hvernig myndi hún nýtast litlum fyrirtækjum?
Lítil fyrirtæki eiga oft í mestum vandræðum með að ráðast í útflutningsverkefni. Þau hafa sjaldan mannafla, fjármagn eða þekkingu til að takast á við þau flóknu ferli sem fylgja því að koma vöru á erlendan markað. Þessi stofnun myndi virka sem miðlægur aðili sem myndi minnka áhættuna og flækjustigið fyrir þessi fyrirtæki. Hún gæti til dæmis aðstoðað við að leita að dreifingaraðilum, veita upplýsingar um tollareglur og jafnvel hjálpa til við að þróa markaðsefni sem hentar erlendum neytendum. Þetta myndi gera þeim kleift að einbeita sér að því sem þau gera best: að þróa og framleiða gæðavörur.
Fyrir hverja væri þetta sniðugt?
Þessi stofnun væri ekki bara fyrir sprotafyrirtæki og lítil fyrirtæki, heldur einnig fyrir stærri fyrirtæki sem vilja auka umsvif sín á erlendum mörkuðum. Hún gæti boðið upp á sérhæfða ráðgjöf um markaði sem eru erfiðir aðgengis, eins og Asíu eða Suður-Ameríku. Ennfremur gæti hún verið miðlæg gagna- og þekkingarmiðstöð sem öll íslensk fyrirtæki gætu nýtt sér óháð stærð. Með því að sameina þekkingu og reynslu íslenskra útflutningsfyrirtækja myndi hún efla samkeppnishæfni Íslands í heild sinni.
Hvaða áskoranir myndi hún standa frammi fyrir?
Auðvitað eru áskoranir sem þarf að taka á. Fyrst og fremst þyrfti að tryggja að stofnunin væri óháð og fagleg, og að hún þjónaði fyrirtækjum af alls konar stærðum og gerðum án þess að hygla neinum. Einnig þyrfti að tryggja að hún væri ekki bara enn einn hlekkurinn í löngri keðju opinberra stofnana, heldur væri hún virkur og nýtilegur samstarfsaðili. Það þyrfti að setja skýr markmið og árangursmælikvarða svo auðvelt væri að meta gildi hennar.
Hvernig gæti þetta verið fjármagnað?
Fjármögnun gæti komið úr ýmsum áttum, til dæmis í gegnum ríkissjóð en einnig með því að bjóða upp á þjónustu gegn vægu gjaldi. Það gæti verið samþykkt að stofnunin fengi fastan fjárframlag frá ríkinu til að sinna grunnþjónustu, en að aukin og sérhæfð þjónusta væri seld á markaðsverði. Þetta myndi tryggja að stofnunin væri sjálfbær og á sama tíma hagkvæm fyrir þau fyrirtæki sem nýta sér hana.
Niðurstaða
Ég er sannfærður um að stofnun af þessu tagi gæti haft gríðarleg áhrif á íslenskt atvinnulíf. Með því að veita beina og hagnýta aðstoð við útflutning myndi hún auðvelda fyrirtækjum að vaxa og dafna. Hvað finnst ykkur, vinir? Eru þetta raunhæfar hugmyndir eða er þetta bara draumórar? Látum ræðuna flæða!