管理人员仍然害怕将业务转移到远程，人为地为自己设置了新的障碍。让我们讨论一下为什么会发生这种情况以及如何解决。
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远程工作给俄罗斯企业带来了什么
据统计，远程办公模式比办公室办公模式更有效。以下是人事发展研究所的部分研究结果：
71% 的经理指出远程办公模式并没有降低团队的工作效率；
46%的员工对灵活的工作时间和节省通勤费用感到满意；
33% 的人注意到他们在家里较少受到工作任务的干扰；
69% 的员工开始睡眠更好并且不再感到紧张。
因此，对于许多人来说，被迫转向远程工作带来了工作和幸福感的积极变化。这就是为什么许多公司在疫情之后没有重返办公室的原因。
但对于其他人来说，远程模式的好处仍然大于对全球变化的担忧。
转换到家庭办公环境是一个彻底的改变。如此巨大的变化让人感到害怕是完全正常的。对未知和新的不可预测的经历的恐惧不仅限于商业——我们在个人和日常生活中也会经历同样的事情。
让我们仔细看看最普遍的恐惧。
抵制变革
稳定性是一个熟悉且可以理解的事物。按照经过验证的规则和规 捷克共和国电报筛选 定运行的熟悉的系统。改变制度意味着重写法规并修改所有流程。而这需要时间、精力和其他资源，这就是为什么你不断想要推迟向远程工作的过渡。
担心控制流程会更加困难
家里有很多干扰——家人、宠物、娱乐、家务。管理者担心员工会分心并逃避任务，而且没有人能够控制这种情况，这是可以理解的。许多人使用特殊应用程序来跟踪其团队的工作，但这种“监视”可能会让员工感到恐惧。
担心工作效率会降低
这种恐惧源于之前的恐惧。管理人员担心，如果没有适当的控制，团队就会变得松懈并失去效率。当一个人处于家庭环境中时，他很难及时进入工作模式并优先处理任务。
认为远程沟通不方便
管理者通常相信，如果没有现场互动，员工就会忘记如何相互理解和协商。仅通过信件进行交流只会强化这种印象。看起来，交流的并不是真人，而是虚拟人物。