5S是精益生产的基本工具

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joyuntochandr656
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5S是精益生产的基本工具

Post by joyuntochandr656 »

事物和流程的混乱会降低生产力,因为搜索会导致精力和时间的浪费。在本文中,我们将介绍一种有效的整理工具——日本的5S系统。让我们看一下可以改善您的工作空间、提高工作效率和减轻压力的五个步骤。

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什么是5S系统
5S系统是一种组织空间的方法,可让您创造最 国家邮箱列表 佳工作条件并保持工作场所的干净整洁。

5S系统的主要目标是提高劳动生产率和生产过程的效率。它减少了寻找和移动必要物品所花费的时间,从而加快并简化了工作。

5°C 系统的原理
5S概念基于五项原则:

Sort —— 排序。清理你的工作空间,清除不必要的东西。
整理有序 - 创建秩序。组织方便的存储,帮助您快速找到必要的物品和文件。同时,积极利用视觉提示。
光泽——保持清洁。定期进行清洁。
Standardise——标准化。技术操作均有记录。每个人都按照相同的模板行事,并利用同事的最佳经验。
维持-改进。工作改进正在进行中。公司不仅监控体系的实施,还引入新的成功实践。
5S不仅仅是指令或一套规则。该制度形成了一定的工作组织文化。你可以说这是工作流程的精益哲学。
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