你不必期待最坏的情况

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Joywtome231
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Joined: Sun Dec 22, 2024 3:59 am

你不必期待最坏的情况

Post by Joywtome231 »

建议
支持性反馈对整个团队有益。例如,当项目按时完成并且客户对最终的策略感到满意时。


向每位员工单独提供反馈也很有用。注意同事的成功。赞扬别人最好不要只说“干得好”,而要采取具体行动。

提供信息访问权限。我们正在谈论有关公司的信息、营销指标、销售业绩。让员工明白一切都取决于他们的成功。

控制
要想取得成功和取得成果,你不仅需要关注指标,还需要控制团队。当每一个动作都受到监控时,员工就会感受到压力。另一方面,如果没有人控制它们,不提供参考点,那么在不了解任务和结构的情况下,就会错过最后期限和项目。

当商人在微观管理和完全的行动自由之间保持平衡时,整个公司都会受益。

建议
您可以为员工设定完成任务的具体期限,并就报告格式和中期结果达成一致。

您可以在企业通讯应用 Compass中执行以下操作


灵活性
企业家时刻面临着各种各样的情况和障碍。但他的优 欧洲赌博数据 势在于灵活性和抗压能力。没有什么事情能够让一个商人长期偏离轨道。

快速适应小问题,例如员工缺勤或全球危机,将使您能够克服任何困难赚到钱。

如果有必要的话,你会亲自与这名员工结婚,但要为未来做结论。世界或国家的危机并不总是意味着企业的崩溃。有时这些是机会、新的市场和客户群的扩大。


建议
问自己一个问题:“如果呢?”思考你在不同情况下的行动。不久的将来可能会发生什么以及几年后可能会发生什么。您可以立即保护自己免受某些情况的影响,而在其他情况下,您可以找到优势。

结果
要成为一名成功的企业家,您需要提高许多个人和商业素质,终生努力,不断超越自己。这种动力和动机在商业上是必需的。

让企业盈利只是成功的一半。其他一切——留下来、发展、赚更多钱、组建一支敬业的团队——只有强大的商人才能完成。
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