养成在一天工作开始时就写计划的习惯。然后要求员工每天晚上写下一份结束计划：他们完成了什么，没有完成什么，以及原因。这样，员工就可以跟踪自己的进度并学会独立和分析。
在本文中，我们将详细探讨业务利益相关者的性质和重要性。我们将告诉您它们是什么以及它们在组建一家成功公司的过程中扮演什么角色。让我们看看利益相关者分析的搜索方法和工具。
关于利益相关者：他们是谁？
谁是利益相关者？
利益相关者（来自英文利益相关者 - 字面翻译为“股份持有人”）是以某种方式联系或可能对特定公司的活动和成功发展感兴趣的各种组织或团体。一个重要的特征是，利益相关者必然会影响业务，或者公司本身必须影响他们。
但是，我们不应该认为利益相关者仅仅是希望获得某种利益 线数据 的组织和个人。这些人、任何主体、公司的环境可能至少间接地参与其活动。利益相关者的利益甚至可能与社会或道德领域相关。
事实上，一个项目或公司的成功将取决于利益相关者的行动，或相反，不作为。这意味着有效地管理不同利益相关者群体的期望和需求是组织成功绩效的重要组成部分。
为了了解某些利益相关者究竟如何影响项目或业务以及这种影响为何重要，有必要分析他们的类型。每种类型的利益相关者都有自己的特点，需要采取个别的方法。利益相关者分类：
通过互动的方式
1.内部利益相关者。所有对业务发展感兴趣并直接参与业务内部结构的人员。
内部利益相关者包括：管理者、老板、股东、所有团队成员。这些实体通过其行动和决策直接影响企业的运营或管理。
2.外部利益相关者。这些人和组织虽然与公司的工作没有直接关系，但是却通过他们的行为或不作为影响公司活动的结果。