，以便它们所承受的压力不会使道德行动变得不可能？
其中一些问题可以在组织内部解决。负责任的领导者会营造一种信任的氛围，让员工可以公开分享知识、提出批评，并通过辩论找到建设性的解决方案。例如，组织规则不必被视为员工必须盲目遵守的铁笼——还可以鼓励个人运用自己的判断力，与同事讨论关键案例。后者对于防止将一般规则应用于非典型案例时可能发生的道德错误至关重要。
但归根结底，当组织受到市场压力的驱动，而社会的期望不支持负责任的组织实践时，组织所 投资者数据 做的事情也有限。因此，出现了政治哲学问题：组织应如何嵌入社会更广泛的制度框架中，以使它们所承受的压力不会使道德行动变得不可能？
民主社会可以通过立法程序采取措施，支持或破坏体系内的道德机构。
例如，员工享有哪些法律保护？谁拥有人们在道德灰色地带做出明智决策所需的信息？在我建议的重建系统的策略中，即将组织结构重新纳入我们共同的道德规范所定义的范围，一个关键问题是将更具参与性和民主性的结构引入组织，这将产生反权力并要求拥有组织权力的人承担责任。这样做的方法之一是支持（例如通过减税）合作社和其他形式的公司，在这些公司中员工拥有更多权利。这些非传统公司处于创建更公正、更可持续的经济体系的尝试的最前沿。
为了解决紧迫的道德问题，例如消除全球贫困、减少碳排放，尤其是为了创建让我们在工作中保持自我的组织，这可能是我们最好的选择！