这种结构化的计划激励了员工，因为他们看到自己的贡献正在产生成果。跟踪器会记录某些工作是否落后于计划，这意味着团队可以快速做出反应。
人工智能在规划中的应用
人工智能正在成为优化年度计划的有力工具。 Salesforce Einstein 和 Microsoft Power Automate 等平台使用机器学习来预测销售额、评估风险和自动执行日常任务。
例如，人工智能可以分析公司的历史数据并为营销活动提出最佳预算，从而最大限度地减少超支的可能性。此外，将 AI 与 BI 系统相结合可以让管理人员实时跟踪指标，从而更容易监控和调整计划。
混合方法结合了甘特图等传统方法和敏捷实践的优点。例如，您可以使用表格来记录长期目标，使用冲刺来记录短迭代。
这种方法被那些在 IT 和媒体等需要高度适应性的领域工作的公 美国华侨华人数据 司积极采用。通过使用混合方法，管理人员可以获得清晰的计划结构和调整的灵活性。这使你能够在长期战略和短期目标之间保持平衡。
规划的财务和资源方面
任何针对明年的计划都与资金和其他资源直接相关。财务计划列出了在不危及公司利益的情况下可以花费的资金数额。
制定年度预算
制定年度财务计划包括：
收入预测 - 如果企业预计销售额会增加，则应记录预期销量。
费用计划——工资、租金、采购材料、营销等。制定费用计划时，值得考虑全年可能的调整。
估算净利润——如果数字较低，最好减少对有问题的项目的投资。
支出计划是在前几年的数据基础上并考虑到新的情况而制定的。如果做得正确，财务规划有助于避免严重赤字。