Converteo 的 SEA 主管 Maxime Vivos 负责 SEA 杠杆上的战略和运营专业知识。他为我们的客户提供所有战略环境评估问题方面的支持，尤其是成熟度项目的实施（价值管理、全渠道、产品细分和评分、增量测试、审计、基准测试等）。
要记住
数字化营销活动自动化的日益增长的趋势导致数字采集渠道的透明度和控制力的丧失。作为回报，它为广告商提供了优化其广告活动和供稿管理工具的新方法。从这个趋势中出现了一个新的机会：价值型管理，这种管理方式受到以谷歌为首的机构的高度欢迎。
但在着手此类项目之前，会出现许多问题......我们所说的“指导”是什么意思，“价值”是什么意思？我们是在谈论活动细分吗？价值一定是边际吗？如何定义、重新处理和整合这一价值并将其融入媒体购买平台？最重要的是，我们如何衡量它对媒体表现的影响？
价值管理是一个简单的主题，但它需要广告商正确识别他们的业务重点，掌握他们的数据和实施 匈牙利 WhatsApp 号码数据 方法，而这些方法也变得越来越技术化和复杂化。
经济环境迫使广告商竞相追求利润增长
除了这样的经济背景之外，媒体和技术趋势也使广告商的任务变得越来越困难：
我们看到媒体的通货膨胀现象十分严重，近年来数字预算不断增加，广告商之间的竞争也日益激烈。例如，东南亚市场的竞争就更加激烈，因为它的潜力有限，而且往往是许多广告商在数字领域投资的第一个杠杆。
除此之外，数字媒体性能的控制和报告也变得越来越困难，这与对数字媒体施加的新限制（iOS 17 的 LTP 甚至 DMA 和 GAFAM 的同意管理等）以及受监管平台的过度自动化有关，这意味着工具失去控制和透明度。
由于平台上可用的数据和操作杠杆越来越少，数字营销活动的优化不再通过购买平台的界面，而是通过我们设法注入其中的数据。
在这种背景下：“我们如何确保为推动活动的算法提供正确的管理规则？”
风险很高，因为在不断变化的技术和法律环境中，广告商能否掌握这一关键问题将决定他们与竞争对手的区别。