司绩效和实现公司目标的重要一步。定义目标、选择绩效指标、为每个员工设定目标是创建KPI体系的关键步骤。不仅要开发一个系统，而且还要确保它定期更新并适应不断变化的市场和商业条件，这一点很重要。
向员工介绍人工智能技术的 5 个原则
1228
2023 年 11 月 28 日
阅读时间：4 分钟。
作者：
亚历山大·基谢廖夫
Rebotica 在线 IT 专业学校创始人兼首席执行官
一方面，根据普华永道的预测，到2030年，全球经济仅靠人工 阿根廷电话号码列表 智能就能增长15.7万亿美元。另一方面，并非所有公司都准备好将人工智能全面运用到其工作中。主要原因之一是员工难以适应任何技术创新。如何让人工智能的落地尽可能的顺利，并让员工接触人工智能？ Rebotica 首席执行官兼创始人 Alexander Kiselev 告诉我们。
原则一：打破障碍
员工面临的主要障碍有两个：“人工智能将抢走我的工作”和“我无法与人工智能一起工作”。为了正确地向您的员工介绍这项技术，请先将两者删除。重要的是向员工传达这样的信息：尽管他在解决日常任务方面具有巨大的潜力，但他无法取代一个人。毕竟，通过将技术引入我们的生活，每个专家将能够腾出时间和精力来处理更重要的问题。否认人工智能的好处就像在计算器发明后继续使用算盘一样。
第二道屏障稍微复杂一些。当然，新流程需要新技能。但这并不比转换到一个新的工作程序更困难：适应期将会结束，而且结果会让你长期感到满意。
通过邀请外部专家或启动员工帮助他人的计划来创建指导系统。