埃塞克斯最近的 100 天挑战赛已经结束，随着尘埃落定，People Powered Results 团队有机会反思是什么让这次挑战赛对我们和参与者来说如此独特。
挑战赛的重点是帮助埃塞克斯郡议会和社区学习如何帮助患有学习障碍和自闭症的人过上有意义的生活。该郡的三支队伍测试了 16 个想法，从支持年轻人就业的新方法到将医疗服务引入社区以及组建一支包容性板球队。
挑战赛为团队成员提供了合作和相互借鉴专业知识的空间——它涉及36 多个组织和23 名患有学习障碍和自闭症的人，共同努力改善300 多人的结果。
虽然许多想法对患有学习障碍和自闭症的人产生了变革性的影响，但这项挑战也产生了一些意想不到的事情，即在埃塞克斯郡议会的成人社会关怀部门开启了一种新的工作方式。
参加埃塞克斯 100 天挑战赛的所有人合影
庆祝 100 天挑战结束
让我们介绍一下“尼克规则”
简而言之，“尼克规则”是一种决策方法，确 中国电话号码数据 保每个人都有平等的发言权和表达自己想法的机会。这是尼古拉斯·布尼恩的创意，他在 100 天挑战期间参加了埃塞克斯郡议会为患有学习障碍和自闭症的年轻人提供的实习支持计划。
那么这条规则是如何产生的呢？
尼克是“领导团队”的成员 - 该团队由来自埃塞克斯郡议会和埃塞克斯各地组织的决策者、服务经理和委员组成，他们为 100 天挑战提供监督和支持。
尼克解释说：“这一切都始于 100 天挑战的第 25 天活动，这是一次领导层会议，会上讨论了很多关于为什么挑战可能行不通的事情。
“然后我表达了自己的想法，说出了我心中的想法，热衷于改变目前做事和运行的方式。”
Nick 的想法形成了一套规则的基础，他与理事会成员和社区团体合作制定了这套规则，并将其发展成为质量标准和评估工具。该工具旨在确保：
所有想法都会被听取
每个人都有发言权
决策可以由非最高职位的人做出
人们有自由实现自己的想法
人们有预算来让他们继续实现想法和计划
到目前为止，尼克规则已在理事会的成人社会关怀部门得到应用。社工们现在在评估和团队会议中以及在讨论个案的论坛上都使用这一规则。
尼克与埃塞克斯郡议会首席执行官加文·琼斯的合影
Nick 与埃塞克斯郡议会首席执行官 Gavin Jones 合影
这种方法看似简单且符合常识，但任何尝试在当地系统内进行决策的人都会知道，现有的等级制度、结构、流程和繁文缛节往往会阻碍创新和有意义的参与。
尼克规则的诞生并非偶然。埃塞克斯的参赛团队雄心勃勃，他们试图在整个挑战过程中让患有学习障碍和自闭症的人有意义地参与其中——从提出和测试想法，到以队长身份领导团队，再到参加领导活动。
尼克获得了表达自己心声的机会，而他的同龄人或许并不经常能获得这样的机会。
他很清楚自己从这个机会中看到了什么价值：“成为领导团队的一员真的很有趣，因为它让我有了责任感。它还让我深入了解了这样一个团队是如何运作的。
“如果我不是领导团队的一员，我认为‘尼克规则’就不会出现，只是因为我是团队的一员，它才得以出现。现在，希望‘尼克规则’将有助于改变埃塞克斯郡议会的结构，让人们对他们可能想做的事情感到更安心。”
那么 Nick's Rule 的下一步是什么呢？
尼克对其未来的角色充满雄心：“我认为我对‘尼克规则’未来的希望是，它能够变得更加知名，并给予人们灵感，让他们提出新的想法，帮助改善埃塞克斯及其公民。”
在我们的医疗和护理系统中，这种合作的例子足够多吗？像尼克这样的人有多少次能有机会分享他们的想法和见解，更重要的是，有多少人能得到支持，把他们的想法和见解变成现实？