之外,新冠疫情还给业务带来了第二次活力:我们渴望进入零售业,并推出了一款全新的产品——用谷仓板制成的木质墙板。他们很快就找到了买家:自行安装、标准化尺寸和丰富的产品系列帮助我们征服了新市场。这就是我的第二个品牌 ArtBarnWood 的诞生,它在所有最大的市场上都有展示,并且月收入超过了 Retro-Dosku。通过的测试促使我发现了一个有趣的模式:每两年,企业都会经历一次明显的风暴,而我的任务就是找到能够帮助 Retro-Board 和 ArtBarnWood 维持运营的解决方案。
当今商业状况
2022年成为了非常“风雨飘摇”的一年。我们不得不再次裁员、寻找各种省钱的方法并等待。我的经验证明,经理是一个单人乐队,他必须能够做任何工作以替代缺失的专家并保持业务正常运转。就这样,我学会了视频编辑和摄影,掌握了营销,并成为了一名运营总监。当然,这并不容易,但在这样的危机时刻,我认为没有其他办法可以应对。我承认,在上次危机期间,我差点就把公司卖掉了。只有过去的经验拯救了我们,证明了我们能够在任何冲击之后迅速重新站起来。
目前,我正在认真考虑扩大我的产品范围并计划与其他制造商合作。我不知道结果会怎样,但我会努力以积极的期待看待未来,否则我早就放弃一切去就业了。然而,经营自己的生意会占用你大量的空闲时间和金钱。唯一阻止我的是产品本身,因为正如我已经说过的,如果我不热爱我所做的事情,那么什么也不会成功。
一位多子多福母亲创业者的小生意故事
1831
2024 年 4 月 28 日
阅读时间:4 分钟。
作者:
奥列西娅·伊萨延科娃
棋盘游戏“Smart Leisure”的创造者
我亲身体验过在俄罗斯创业是什么 俄罗斯电报数据 样的。两年来,我一直在开发自己创立的儿童棋盘游戏品牌。更确切地说,和孩子们在一起。这既困难又容易。当一个项目因你的使命、你的价值观而诞生时,你就很难放弃它。但开发起来也相当困难。在本文中,我想分享该项目开发的各个阶段。对于那些计划将其业务与印刷和印刷出版物联系起来的人来说,它可能会很有用。或者也许你只是想支持我。
我最初受的教育是一名翻译。她在两次产假期间获得了营销总监和企业家的文凭。我深入研究了中小企业,意识到创业是可能的。首先你需要一个想法。
我的孩子们启发我利用我们在一起的空闲时间创造一个新游戏。玩完用骰子和筹码玩的标准棋盘游戏后,我们感到很疲惫,因此我们决定想出自己的娱乐方式。三个孩子每人使用 A4 纸创建了两个游戏。通过将它们粘合在一起,我们得到了一个由六个绘制的游戏组成的大型游戏场。