Scrum имеет много преимуществ, но не может избежать некоторых недостатков. Понимание этого помогает организациям более эффективно применять Scrum. Scrum способствует непрерывному общению между членами команды и клиентами, тем самым повышая прозрачность и понимание проекта.
С помощью коротких итераций команды могут быстро корректировать и менять направление на основе отзывов клиентов. Scrum помогает командам сосредоточиться на создании реальной ценности для клиентов путем определения приоритетов требований наивысшей ценности.
Scrum требует высокого уровня приверженности от всех членов команды, от посещения собраний база мобильных номеров перу до отслеживания процесса. Без адекватной поддержки со стороны организации и без четкого понимания Scrum у команды могут возникнуть трудности с внедрением и поддержанием процессов Scrum. При стремлении завершить работу в каждом спринте рабочее давление может иногда возрастать, особенно в сложных проектах.
Scrum — это мощная структура, но для достижения максимальной эффективности командам необходимо понимать и правильно применять принципы и практики Scrum.
>>> Подробнее: Узнайте, что такое расписание? Почему расписание важно для бизнеса
Бережливое управление проектами направлено на оптимизацию рабочих процессов, сокращение отходов и повышение ценности для клиентов. Lean применяется не только на производстве, но и широко используется в управлении проектами.
Бережливое управление проектами — это подход к управлению проектами, основанный на философии бережливого производства, первоначально разработанной Toyota. Эта философия направлена на оптимизацию процессов, минимизацию отходов и повышение ценности для клиентов. Бережливое управление проектами применяет эти принципы к управлению проектами, чтобы гарантировать, что все действия сосредоточены на создании ценности и устранении ненужных потерь.