一名护士交叉双臂站立
引领变革，增值 (LCAV)是护理、助产和护理人员的国家框架，推出至今已有一年多，旨在支持同事，无论他们担任什么角色，无论他们在哪里工作，都能领导、影响和创新——无论是个人还是集体。它使员工能够理解衡量工作成果的重要性，通过我们的工作（例如实践中的同情心 (2012) 和 6C）确保质量。
这是快速的一年，也是不断变化、充满挑战和机遇的一年。因此，最近花些时间考虑一下该框架在第一年的表现如何，以及它是否仍然为我们在各个领域和部门提供医疗保健的方式提供正确的支持和指导是有益的。
埃奇希尔大学的学术同事代表我们对 LCAV 进行了独立评估，并考虑了与最初目标一致的几个领域，以及下一步行动（ 2017 年 3 月）中五年期展望（2014 年 10 月）的更新。
调查结果显示，第一年取得了一些重大进展，护理、助产 匈牙利 WhatsApp 数据 和护理人员通过使用 LCAV 识别并解决了实践中不必要的差异。通过这样做，他们产生了积极影响，具体涉及更好的结果、体验和资源利用——“三重目标”结果衡量标准。
然而，仍有许多工作需要解决，而这些工作无法用地理、人口或基础设施来解释。
变化继续快速进行，我们有机会重新评估我们所做的事情，但重要的是，我们不能放弃已经取得的成就。
我被要求考虑担任本专栏的领导，众所周知，任何变革，特别是大规模的变革，都需要有效的领导。
护理、助产和护理人员占我们劳动力的很大一部分，并且有强大的领导能力来推动变革，改善服务质量、成果和体验。
集体专业领导力也很强，社交媒体在联系和保持联系方面是一场革命，尤其是与国际同事。借助社交媒体的好处，专业人士现在可以轻松地看到我们在全球范围内面临的许多压力和问题都是相同的。无论是劳动力、人口老龄化、长期疾病的增加还是痴呆症，相似之处多于不同之处，我们可以全面获得重要的见解。
我们知道世界正在发生变化，我们的员工队伍正在通过发展新的角色和职业途径来应对变化，以确保护理服务得到一支适应性强、现代化和专业的员工队伍的支持。这也为我们提供了各个级别的各种领导机会，而 LCAV 证明是一种有效的工具来支持这些机会。第一年就清楚地证明了这一点，医疗助理和系统领导者都表现出色。
考虑到这一点，我们将继续分享知识和信息，相互学习——更重要的是，相互支持和鼓励。这是我们作为领导者应对全球卫生挑战的唯一方式，也是衡量和展示我们取得的影响的唯一方式。