我们新闻编辑室的基本原则是：
“组织内的物理位置，内部和外部世界相互连接，聆听和传输相互协调，从而使对话和协作成为可能。”
误会
然后，您将根据这一基本原则建立新闻编辑室。例如，在多德雷赫特，我们任命了五个具有相关任务的永久角色。这样的设计，带来了新的选择，同时也出现了新的误解。我们描述其中四个。
1.新闻编辑室=传播部门
我们见过这样的情况：通讯部门在门上挂了一个“新闻编辑室”的牌子，从那一刻起，他们就认为自己真的是一个新闻编辑室。或者为一些员工提供新闻编辑室功能的通讯部门。
部门间协作
我们认为新闻编辑室应该是通信、服务和数据分析部门或团队之间的协作。此外，我们将新闻编辑室视为市政组织的中心和心脏，我们在这里与项目负责人、地区经理以及任何想要与外界联系的同事进行合作。
这是让整个组织以不同的工作方式参与的唯一方法。因此，这需要整个组织做出一些贡献。如果你这样看，一年的准备时间突然显得不再那么疯狂了。
2. 新闻编辑室 = 每日大张旗鼓 供过去 24 小时内每天（在线）对话 日本电报数据 的概述。在许多社区，他们被称为“tam-tam”。这种宣传通常在上午 10 点左右在组织内传播，之后新闻编辑室再次关门。
PDF老虎
这种方法的风险在于，我们听到了外界在谈论什么，但我们并没 有真正倾听。没有解释和后续，大张旗鼓无异于“PDF老虎”。很高兴知道，但浪费时间。各市政府通过组织站会来解决这个问题，这样可以赋予大张旗鼓以意义，并可以采取后续行动。
3. 新闻编辑室=我们将“外部”带入内部的地方
在我们提名的同时，我们仍然有一个今年最热门术语的候选人：“引进来”。我们之前在 Frankwatching 上写过一篇关于它的文章 。它一直被用来表明我们确实对外界的观点和倡议持开放态度。
对居民来说真正重要的是什么？
但在这里，如果你把外面的东西带进来，然后认为这是理所当然的，同时继续发布市长在全国学校早餐期间或议员在植树节植树的照片，你们将继续互相谈论。这些不是居民的疑问和问题。举几个随机的例子：道路封闭、烟花滋扰、杂草和垃圾。作为一个市政府，请定期对此做出回应。
4. 新闻编辑室 = 我们在旁边添加的东西
所以涉及很多事情。制定目标。命名角色。分配任务。每日大张旗鼓。指出并跟进。在新闻编辑室内建立协作。与专业部门协调。开发客户旅程。根据您的内容策略测试内容。为社交媒体创建独特的（视频）内容。
好——或不好
我们的观点很明确：如果你想让新闻编辑室取得成功，就需要时间和金钱。需要足够的人员能力，以及新闻编辑室的设计和进一步发展的预算。我们的建议是：要么做对，要么不做。
您的组织规模
但什么是‘好’呢？当然，我们意识到，对于一个大城市来说，这比对于一个中小城市来说更容易实现。这也是我们选择命名基本原则的原因。每个城市，无论小到大，都应该遵守这一基本原则。在实践中，这一点的实施可以根据现有的能力和预算进行调整。例如，如果每日宣传不可行，您可以查看周一、周三和周五的宣传是否适合您的组织。
这是我们对新闻编辑室的愿景。我们希望能够消除一些长期存在的误解。在此你认识自己吗？或者你对此有保留吗？我们很想听听！