在我对商店运营的分析中

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jarinislamfatema
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Joined: Tue Jan 07, 2025 4:22 am

在我对商店运营的分析中

Post by jarinislamfatema »

我清楚地表明了商店管理员的无能,并建议更换担任该职位的员工。不幸的是,当时我根本没有想到网店的管理员竟然是某人的亲戚。这份报告之后,我和公司董事的关系变得极其紧张。是的,当然,后来我想通了,平息了这个局面,但是花了很大的力气。请记住,您的目标是完成项目,而不是改变人或影响他的家庭关系。因此,最好提前了解一下管理层的亲属是否在公司工作,如果有,是谁,担任什么职位。不要忘记,公司经理的家人和朋友几乎总是需要特殊的对待和关注,无论他们的职位如何。

避免与经理的亲属沟通
另一个方便且有用的解决方案是,如果可能的话,避免与亲 德国赌博数据 戚进行任何业务上的交流或合作。如果您需要助理和项目经理,请从雇用的员工中任命。在无法避免与经理亲属沟通的情况下,应尽量正确、谨慎地与他们沟通:

在任何情况下都不要教导此类员工,
不要让他们参与积极的工作,
不要试图教他们任何东西。
尝试尽可能礼貌、正确、准确地中和它们,即尽最大努力将他们对项目的参与降到最低程度。

如果冲突无法避免,那就管好自己的事吧!
是的,就是这么简单。在某些情况下,即使你完全正确且小心谨慎,你也无法避免与经理的亲属发生冲突。仅仅是因为员工亲属本人抵制变革并制造冲突情况。在这种情况下,我个人奉劝大家不要忘记礼貌和正确性,同时也不要对目前的情况过于担心。继续工作并做你的事情。
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