招聘就是营销和销售。毫无疑问。当谈到您的产品或服务时，您可以创建一个买方角色，撰写引人注目的营销和销售文案来吸引更多的潜在客户。招聘也是一样。一份考虑到候选人角色的精心撰写的职位描述将会吸引到合适的人才。这里有一些关于如何 创建候选人角色的提示。让您的职位描述脱颖而出，就像您正在与合适的候选人交谈一样。分享他们是谁，他们会做什么，您在寻找什么以及他们能从中得到什么。确保您使用的职位名称与求职者用来搜索该职位的名称相匹配。虽然您想使用行业特定职位的名称，但一定要结合就业市场中常用的标准职位名称，以帮助您提高职位发布的知名度。
5. 建立候选人的渠道
您为某项特定工作构建了候选人角色，即目标候选人档案。要积极主动地使用候选人角色构建候选人渠道。这样，当有职位空缺时，您就不必着急寻找候选人，也不必根据时间表做出招聘决定。先从内部寻找。如果您有一位内 比利时电报数据 部员工具备相应技能并准备在职位空缺时调动到其他职位，那么这将是最具成本效益的方式。但如果您正在从外部寻找，请确保跟踪那些您过去曾为各个职位考虑过但当时未被选中的候选人。通过电子邮件营销、时事通讯或举办虚拟和现场活动来保持您的人才渠道活跃，以了解他们并让他们了解您作为雇主。
6.将候选人角色纳入您的采购策略中。
现在，您知道谁将成为您的目标候选人、他们最常使用的社交平台/群组以及最重要的好处。使用这些信息来寻找您的候选人，使用这些信息在您联系他们时创建个性化消息，并在您知道候选人所在的平台上进行一些有针对性的推广。使用这些信息进行有针对性的招聘营销，并吸引您的候选人！您将看到对候选人质量的更好反应，并能够在短时间内填补职位空缺！
7. 提供良好的求职体验
吸引和聘用合适的人才变得越来越有竞争力，雇主不能错过顶尖人才。从工作申请流程到与招聘人员和招聘经理的面试以及获得录用，求职者都会对贵公司的招聘和聘用流程产生看法，并根据他们的体验是否积极来决定是否与您合作。
2018 年 5 月，哈里斯民意调查代表 Glassdoor进行了一项在线调查，重点介绍了求职者感到沮丧并退出招聘流程的原因。47% 的人表示潜在雇主没有及时回复，40% 的人提到与招聘人员或招聘经理的第一次互动不佳。