就业市场上的求职者数量多于我们开放的职位数量。虽然许多雇主认为在像这样的以求职者为主导的市场中很容易获得更多申请人，但成功的雇主发现，这不再关乎申请人的数量，而是关乎申请人的质量，这些申请人是否适合组织。招聘人员经常面临这一挑战，因为他们收到数百名求职者，但几乎没有几个适合他们要填补的职位。文化契合度早已成为过去的故事！
那么雇主和招聘人员可以做些什么来吸引合适的应聘者并让他们与您一起追求下一份职业生涯呢？
1.扩大你的雇主品牌：
打造雇主品牌，分享员工的真实故事，讲述在贵公司工作的感觉以及贵公 澳大利亚电报数据 司与其他公司的区别。让员工社区加入您的行列，传播这些故事，这样故事就会更加真实。员工是帮助您扩大雇主品牌的最佳资源，可以帮助您分享为什么有人应该来为您工作。利用社交媒体分享故事，开设员工博客，与受众分享记录员工体验和旅程的内容。
2.鼓励员工推荐：
您的员工是您最好的故事讲述者，可以帮助您与合适的人才建立联系。他们最清楚谁可能是符合组织文化的合适候选人。您的员工是您值得信赖的合作伙伴，他们可以帮助您与下一位候选人建立联系，与没有联系的人相比，这位候选人在您的组织中取得成功的可能性更大。如果您想 用较少的预算建立员工推荐计划，这里有一些提示。
3. 改进你的求职网站以吸引合适的人才
您的职业网站是雇主品牌推广工作的核心。求职者将职业网站视为研究数据和决定是否有兴趣在您的公司工作的最佳途径。大多数情况下，求职者会感到一种使命感和自豪感，因为与职业网站建设良好的雇主打交道并了解更多有关该组织的信息将有助于他们决定是否申请。让申请工作变得容易，即使在旅途中也是如此。求职者寻找易于导航、适合移动设备、以文化为中心的职业网站，在那里他们可以了解在您的组织工作的真实感受。因此，如果您不投资您的职业网站，那么您可能会错失那些访问您的职业网站但印象不深、最终选择不申请的求职者。为了避免错失顶尖人才，如果您想 优化您的职业网站并提升您的雇主品牌，这里有一些提示。