为了将制定有效的 USP 的过程置于其背景中，我们进入了制定报价的时刻，此时我们从战略分析的角度出发，从市场情况、我们对目标的统计数据以及有关所有方面的数据开始有关竞争行为的知识。
列出您的品牌、产品和服务提供的主要优势。从最相关到最不相关。
看看你的竞争对手，并列出你相对于他们的明显优势。
确定您的产品可以解决哪些客户情况，并突出显示其相关 销售总监电子邮件列表 性顺序。例如，您的产品可以让您节省时间、减少费用、是一项可靠的服务、具有颠覆性并且会改变做事的方式......
合成一个短语，具体化前面步骤中提出的想法。
好吧，现在我们已经有了……是时候考虑沟通了。
如何传达您的 USP
品牌、您的产品或您的服务的沟通必须简洁明了，记住少即是多，简单是有效的力量。但我们还必须与情感成分联系起来，这些情感成分将在消费者的兴趣和随后的注意力中确定你的价值主张。