您保持高效和理智先写

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seoshabsagor
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Joined: Sat Dec 21, 2024 6:53 am

您保持高效和理智先写

Post by seoshabsagor »

”我们笑了。他们笑了。然后他们停止笑了,我们意识到他们是认真的。他们,就像成千上万的营销团队一样,他们正在经历一场永无止境的消防演习。每个最后期限都是不切实际的。为了赶上现有的工作,旨在改善流程的会议被错过。工作流程脱节。项目时间表不断中断。这种持续的压力会形成一种稀缺心态,从而降低您的智商。团队变得更容易出错。有人不小心通过电子邮件发送了整个数据库而不是一个片段。其他人错过了内容中的明显错误。

他们也不能那么有创造力。总之,太大的压力会让营销人员变 瑞典电话号码数据 500K 套餐 得更糟,而不是更好。离开这个地狱层级设定现实的最后期限。让您的团队有空闲时间发挥创造力。让他们晚上和周末补觉,然后精神焕发地回来。我们的团队将每个月的最后一周用作“精通周”,在这周我们只处理那些失败的、让我们兴奋的项目。精选相关内容:陷入创意困境?使用这些鼓舞人心的洞察应用和工具来恢复您的精力,让,后研究在这个层面上,您注定要和塞雷娜·威廉姆斯打一场没完没了的网球比赛,只是您没有球拍。
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您的老板希望看到您打败她,然后他们才会给您买球拍。在内容营销中,这个球拍就是研究。高管们经常为让内容团队研究他们的受众而苦恼。通常,争论归结为成本。谁能负担得起费用或时间?更好的问题是,谁能负担得起不向他们的内容团队提供买家想听到的信息?竞争对手一轮又一轮的网球猛烈攻击就是你应得的回报。离开这个地狱层给你的团队提供资源(时间和/或预算)来研究你的受众,并获得问题的答案,例如:你从哪里获得新闻?你点击的最后一封企业电子邮件是什么?你喜欢什么品牌,为什么?你不喜欢什么品牌,为什么?你会如何向同事解释我们的产品?你会如何与他们分享?这些主题中哪一个最让你感兴趣?给你的#团队提供资源(时间和/或预算)来研究你的受众,并获得问题的答案,@通过@说道。
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