已将其定位从营销代理机构转变为收益绩效管理公司。为什么?有什么不同
Posted: Thu Jan 16, 2025 6:29 am
和许多其他 HubSpot 合作伙伴一样,我们最初从事的是营销类别。HubSpot 进化了多年来,我们一直秉持着我们的愿景,希望采取一种更加全面的方法,专注于收入和客户获取以及扩张和续约。因此,我们不仅帮助客户获得新客户,还可以帮助他们续约现有客户。我们可以帮助他们扩大这些关系。这实际上已经成为企业内部整个收入项目的整体。
收入绩效管理的转变对 New Breed 团队意味着什么?加拿大号码数据 您是否必须重新考虑任何事情或以前所未有的方式将其付诸实践?
我们做了几件事。在内部,我们不得不说代理这个词已经过时了。在 New Breed 内部,我们不会谈论代理这个词。人们对这个词对客户和员工的含义有着先入为主的观念。在 New Breed,我们有两种类型的客户:内部客户和外部客户。当我们谈论代理时,我们的愿景和使命,我们需要双方都理解这一点。因此,我们制定了一套沟通策略,以说明我们为何不再依赖代理机构。
此外,我们必须聘用具有不同才能的人。我们现在有软件工程师和数据分析师。这些人通常不在营销机构工作。New Breed 既是解决方案合作伙伴,也是应用程序合作伙伴。因此,作为一家收益公司,我们不仅考虑如何通过托管服务解决问题,还考虑如何利用技术为客户解决问题。
听起来 New Breed 正在重新思考合作伙伴可以是什么以及合作伙伴应该是什么。生态系统如何才能创造出新的类别、新的思维方式,来思考合作伙伴可以是什么以及他们能为客户做什么?
确实如此。我们一直在寻找下一个可以创造的类别。我认为,我们现在真正兴奋的事情之一就是在平台上开发应用程序的想法。这是创建解决方案以解决客户问题的下一阶段,我们有一个团队来做这件事。我们对未来的前景以及我们如何继续发展并为客户提供价值感到非常兴奋。
收入绩效管理的转变对 New Breed 团队意味着什么?加拿大号码数据 您是否必须重新考虑任何事情或以前所未有的方式将其付诸实践?
我们做了几件事。在内部,我们不得不说代理这个词已经过时了。在 New Breed 内部,我们不会谈论代理这个词。人们对这个词对客户和员工的含义有着先入为主的观念。在 New Breed,我们有两种类型的客户:内部客户和外部客户。当我们谈论代理时,我们的愿景和使命,我们需要双方都理解这一点。因此,我们制定了一套沟通策略,以说明我们为何不再依赖代理机构。
此外,我们必须聘用具有不同才能的人。我们现在有软件工程师和数据分析师。这些人通常不在营销机构工作。New Breed 既是解决方案合作伙伴,也是应用程序合作伙伴。因此,作为一家收益公司,我们不仅考虑如何通过托管服务解决问题,还考虑如何利用技术为客户解决问题。
听起来 New Breed 正在重新思考合作伙伴可以是什么以及合作伙伴应该是什么。生态系统如何才能创造出新的类别、新的思维方式,来思考合作伙伴可以是什么以及他们能为客户做什么?
确实如此。我们一直在寻找下一个可以创造的类别。我认为,我们现在真正兴奋的事情之一就是在平台上开发应用程序的想法。这是创建解决方案以解决客户问题的下一阶段,我们有一个团队来做这件事。我们对未来的前景以及我们如何继续发展并为客户提供价值感到非常兴奋。