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为什么这一步很重要
竞争分析对于研究竞争对手至关重要。这使您可以从各个角度优化您的业务策略，包括但不仅限于您的在线形象。

深入研究你的竞争对手有几个好处。首先，您可以避免其他公司所犯的错误，并发现竞争对手的弱点并加以利用。还有其他品牌开始成功覆盖的市场趋势或利基市场。将您的承诺货币化。

不幸的是，还有一些问题需要避免：在许多情况下，竞争分析仅被视为了解竞争对手在做什么并监视竞争对手以复制有趣的想法和解决方案的一种方法。是应该避免的。

如何进行竞争对手分析
您必须确定要纳入分析列表的竞争对手，选择与您属于同一行业的竞争对手。然后你必须收集这些名字的信息，以便获得尽可能多的数据来做出选择，了解哪些是值得考虑和分析的。

拥有大量可用数据很重要，但只有在有选择 亚美尼亚 WhatsApp 数据 的情况下才能进行分析。可以使用 Excel 模板对数据收集过程中获得的可用信息进行比较和反思：您可以在Hubspot 网站上找到一个示例。

竞争对手分析示例
基本原则之一是将结果纳入SWOT 分析，即关联优势和劣势、机会和威胁的矩阵。最后一点与公司外部因素相关，并反映在竞争的战略分析中。

事实上，通过这种操作，我可以发现任何可能威胁我在某个领域的主导地位的点，但我也可以识别竞争的弱点，从而在有利可图的利基市场中找到空间。所有这些对于出现和货币化都是至关重要的。

竞争对手需要从哪些方面进行分析？
有多种方法可以处理竞争分析。您可以将不同的元素放在放大镜下，无论是通用的还是特定的。一般来说，基于对数字化和网络性能有良好倾向的路径的需求，我们可以基于研究、数据收集和对某些点的反思来对竞争对手进行分析。