化妆品营销策略
Posted: Sat Dec 21, 2024 6:54 am
在竞争激烈的化妆品市场中，营销策略对于确保品牌和产品的成功至关重要。 AmplificaCast 第 61 集与该领域经验丰富的专业人士 Renata Rosendo 就该主题进行了丰富而详细的对话。我们将在两千多字中探讨 Renata 的主要见解和教导，将其分为几个部分，以便您更容易理解这些策略并将其应用到您的业务中。
Renata Rosendo 在化妆品营销领域的职业生涯
雷娜塔·罗森多 (Renata Rosendo) 在贝洛奥里藏特 (Belo Horizonte) 开始了她的营销之旅，她毕业于那里的工商管理专业。她从小就对产品营销领域感兴趣，并在加入 Flora Cosméticos 之前在多家公司积累了经验。 Renata 分享的第一个教训是从小公司起步的重要性，这样可以在不同的领域工作，获得更快、更全面的学习曲线。
Renata 在化妆品行业的传统公司 Laqua di Fiori 工作了十年，在那里她 培训总监电子邮件列表完整包 有机会与一支高技能的小团队合作。她强调了这段经历对她的培训至关重要，特别是因为公司规模较小，这让她能够对业务有一个完整的了解，从产品开发到与供应商的关系。
适应新市场的重要性：Renata 过渡到圣保罗
雷纳塔职业生涯中的一个关键时刻是决定离开贝洛奥里藏特并搬到圣保罗，这是一个更具活力和竞争力的市场。这种转变并不容易，但雷娜塔知道，为了在职业生涯中成长，她需要面对新的挑战，并适应一个可以扩展技能和知识的环境。
Renata强调，在某些时候，有必要离开自己的舒适区来寻求成长。对她来说，圣保罗提供的机会在 Laqua di Fiori 这样的家族企业中是有限的。这一变化的动机是希望担任领导职务并参与影响更广泛市场的战略决策。
在特百惠，雷娜塔找到了应用她的经验和扩展她的知识的理想环境。她负责将一个新的化妆品品牌引入巴西，并将其整合到一家传统上与塑料产品相关的公司中。这一挑战不仅需要技术知识，还需要领导力和创新技能。
女性领导力：鼓舞人心的管理者的影响
雷娜塔在节目中多次提到女性领导人对她职业生涯的积极影响。从一开始，她就与不仅有能力、而且勇敢、真诚的经理一起工作。这些女性在塑造雷娜塔看待领导力的方式以及领导者在发展团队中的作用方面发挥了重要作用。
对于雷娜塔来说，良好的领导力不仅仅是委派任务。这是关于激励和授权团队成员实现他们的目标。她认为，真正的领导者不屈服于外部压力并遵循自己的价值观，是那些对团队产生最积极影响的人。
雷娜塔强调了作为一名领导者的重要性，他可以为团队提供发言权并让每个人都能发光发热。她重视与团队分享荣誉，并相信领导者的成功与他们所领导的员工的成功直接相关。这种方法一直是她职业生涯的支柱之一，也是她能够推进职业轨迹的原因之一。
网络：职业成长的关键
本集讨论的另一个关键话题是网络。雷纳塔强调，除了技术技能之外，建立和维持良好的职业关系对于职业成功也至关重要。她认为，建立人际网络应该以一种真诚的方式进行，始终寻求为关系增加价值，而不仅仅是为了获得回报。
网络是打开大门和创造机会的强大工具。雷纳塔建议专业人士在职业生涯的任何阶段都投入时间来建立牢固的关系，无论是公司内部还是外部。这些关系在职业转型或寻找新机会时可能发挥决定性作用。
雷娜塔分享说，她自己花了一段时间才了解网络的重要性，但随着时间的推移，她意识到这是职业发展的关键之一。她提到，与许多人的想法相反，人际网络不在于数量，而在于你建立的关系的质量。与您所在行业的人士保持定期和真诚的联系可以为您的整个职业生涯带来意想不到的好处。
化妆品营销创新：趋势与挑战
在化妆品市场，创新是主要成功因素之一。雷纳塔讨论了品牌需要如何适应消费者的新需求，消费者对所消费的产品的认识和要求越来越高。人们对纯素、可持续和环保化妆品的需求不断增加，不追随这一趋势的品牌就有被抛在后面的风险。
Renata解释说，在开发新产品时，必须考虑对环境的影响。她强调了在创造有吸引力的奢华包装的需求与减少环境影响的责任之间取得平衡所面临的挑战。虽然消费者期望产品具有视觉吸引力，但他们也越来越意识到这些选择对环境的影响。
Renata 提到的一个创新例子是使用化妆品补充装，这一趋势在欧洲已经很强劲，但在巴西仍然面临挑战，例如 Anvisa 法规。尽管如此，她认为补充装对于那些希望将自己定位为可持续和负责任的品牌来说是一个重要的机会。
营销策略的实施：从理论到实践
实施创新的营销策略需要的不仅仅是好的想法。 Renata强调有效执行的重要性，这涉及公司的各个领域，并且与组织文化保持一致。她提到，公司的文化可能是营销策略成败的决定因素。
雷纳塔提到“文化把策略当早餐”来说明企业文化如何影响营销策略的执行。战略计划得多么周密并不重要。如果公司文化不支持其实施，则不太可能成功。
Renata 分享了她在特百惠 (Tupperware) 的经历，在那里她必须管理从现有化妆品品牌到新品牌的过渡。这个过程不仅涉及更换产品，还涉及将这些变化有效地传达给销售团队和消费者。这一转变的成功很大程度上归功于雷纳塔让所有利益相关者参与这一过程并确保公司文化与新目标保持一致的能力。
自我认识和个人发展：成功的基础
对于雷纳塔来说，职业成功不仅仅在于技术技能和营销策略的执行。她相信自知之明是任何想要取得成功的专业人士的基础。了解自己的优势和劣势可以让你最大限度地发挥你的能力并最大限度地减少你的局限性。
雷娜塔提到了基于优势的教练方法，这帮助她识别并提高了自己的自然能力。她认为，投资于自我认识对于任何想要在职业生涯中取得进步的人来说至关重要。这种做法使专业人士在选择时更加自信，在行动时更加有效。
Renata Rosendo 在化妆品营销领域的职业生涯
雷娜塔·罗森多 (Renata Rosendo) 在贝洛奥里藏特 (Belo Horizonte) 开始了她的营销之旅，她毕业于那里的工商管理专业。她从小就对产品营销领域感兴趣，并在加入 Flora Cosméticos 之前在多家公司积累了经验。 Renata 分享的第一个教训是从小公司起步的重要性，这样可以在不同的领域工作，获得更快、更全面的学习曲线。
Renata 在化妆品行业的传统公司 Laqua di Fiori 工作了十年，在那里她 培训总监电子邮件列表完整包 有机会与一支高技能的小团队合作。她强调了这段经历对她的培训至关重要，特别是因为公司规模较小，这让她能够对业务有一个完整的了解，从产品开发到与供应商的关系。
适应新市场的重要性：Renata 过渡到圣保罗
雷纳塔职业生涯中的一个关键时刻是决定离开贝洛奥里藏特并搬到圣保罗，这是一个更具活力和竞争力的市场。这种转变并不容易，但雷娜塔知道，为了在职业生涯中成长，她需要面对新的挑战，并适应一个可以扩展技能和知识的环境。
Renata强调，在某些时候，有必要离开自己的舒适区来寻求成长。对她来说，圣保罗提供的机会在 Laqua di Fiori 这样的家族企业中是有限的。这一变化的动机是希望担任领导职务并参与影响更广泛市场的战略决策。
在特百惠，雷娜塔找到了应用她的经验和扩展她的知识的理想环境。她负责将一个新的化妆品品牌引入巴西，并将其整合到一家传统上与塑料产品相关的公司中。这一挑战不仅需要技术知识，还需要领导力和创新技能。
女性领导力：鼓舞人心的管理者的影响
雷娜塔在节目中多次提到女性领导人对她职业生涯的积极影响。从一开始，她就与不仅有能力、而且勇敢、真诚的经理一起工作。这些女性在塑造雷娜塔看待领导力的方式以及领导者在发展团队中的作用方面发挥了重要作用。
对于雷娜塔来说，良好的领导力不仅仅是委派任务。这是关于激励和授权团队成员实现他们的目标。她认为，真正的领导者不屈服于外部压力并遵循自己的价值观，是那些对团队产生最积极影响的人。
雷娜塔强调了作为一名领导者的重要性，他可以为团队提供发言权并让每个人都能发光发热。她重视与团队分享荣誉，并相信领导者的成功与他们所领导的员工的成功直接相关。这种方法一直是她职业生涯的支柱之一，也是她能够推进职业轨迹的原因之一。
网络：职业成长的关键
本集讨论的另一个关键话题是网络。雷纳塔强调，除了技术技能之外，建立和维持良好的职业关系对于职业成功也至关重要。她认为，建立人际网络应该以一种真诚的方式进行，始终寻求为关系增加价值，而不仅仅是为了获得回报。
网络是打开大门和创造机会的强大工具。雷纳塔建议专业人士在职业生涯的任何阶段都投入时间来建立牢固的关系，无论是公司内部还是外部。这些关系在职业转型或寻找新机会时可能发挥决定性作用。
雷娜塔分享说，她自己花了一段时间才了解网络的重要性，但随着时间的推移，她意识到这是职业发展的关键之一。她提到，与许多人的想法相反，人际网络不在于数量，而在于你建立的关系的质量。与您所在行业的人士保持定期和真诚的联系可以为您的整个职业生涯带来意想不到的好处。
化妆品营销创新：趋势与挑战
在化妆品市场，创新是主要成功因素之一。雷纳塔讨论了品牌需要如何适应消费者的新需求，消费者对所消费的产品的认识和要求越来越高。人们对纯素、可持续和环保化妆品的需求不断增加，不追随这一趋势的品牌就有被抛在后面的风险。
Renata解释说，在开发新产品时，必须考虑对环境的影响。她强调了在创造有吸引力的奢华包装的需求与减少环境影响的责任之间取得平衡所面临的挑战。虽然消费者期望产品具有视觉吸引力，但他们也越来越意识到这些选择对环境的影响。
Renata 提到的一个创新例子是使用化妆品补充装，这一趋势在欧洲已经很强劲，但在巴西仍然面临挑战，例如 Anvisa 法规。尽管如此，她认为补充装对于那些希望将自己定位为可持续和负责任的品牌来说是一个重要的机会。
营销策略的实施：从理论到实践
实施创新的营销策略需要的不仅仅是好的想法。 Renata强调有效执行的重要性，这涉及公司的各个领域，并且与组织文化保持一致。她提到，公司的文化可能是营销策略成败的决定因素。
雷纳塔提到“文化把策略当早餐”来说明企业文化如何影响营销策略的执行。战略计划得多么周密并不重要。如果公司文化不支持其实施，则不太可能成功。
Renata 分享了她在特百惠 (Tupperware) 的经历，在那里她必须管理从现有化妆品品牌到新品牌的过渡。这个过程不仅涉及更换产品，还涉及将这些变化有效地传达给销售团队和消费者。这一转变的成功很大程度上归功于雷纳塔让所有利益相关者参与这一过程并确保公司文化与新目标保持一致的能力。
自我认识和个人发展：成功的基础
对于雷纳塔来说，职业成功不仅仅在于技术技能和营销策略的执行。她相信自知之明是任何想要取得成功的专业人士的基础。了解自己的优势和劣势可以让你最大限度地发挥你的能力并最大限度地减少你的局限性。
雷娜塔提到了基于优势的教练方法，这帮助她识别并提高了自己的自然能力。她认为，投资于自我认识对于任何想要在职业生涯中取得进步的人来说至关重要。这种做法使专业人士在选择时更加自信，在行动时更加有效。