酷营销只是成功的一部分：从哪里开始构建财务管理系统
Posted: Sun Jan 05, 2025 6:11 am
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＃商业
酷营销只是成功的一部分：从哪里开始构建财务管理系统
社论完整
社论完整
2024 年 10 月 28 日
内容
仅仅依靠营销是不合理的
现金缺口的原因
如何预防此类情况
建立有效的金融体系的道路始于诊断
何时向营销人员询问 KPI？
如果您对业务的投资超过您获得的收入，这并不是责 贝宁 whatsapp 号码数据库 骂营销团队浪费预算或销售人员浪费流量的理由。是时候思考一下公司的财务管理体系是如何组织的了。
Profdelo 的同事谈论了现金缺口的原因、如何预防现金缺口，以及如果你想建立一个强大的金融体系应该从哪里开始。
仅仅依靠营销是不合理的
如果您是企业主或公司董事，那么您可能厌倦了极其频繁的机器人电话，其中提出在 5 天内将销售额增加 50 倍或让公司“净值突破 10 亿”。
营销是吸引客户和推动销售的强大工具。但仅仅依靠它是非常危险的：财务管理体系对于企业的成功发展也起着重要作用。当公司没有它时，任何方法，即使是真正稳定的吸引潜在客户的方法，都将有助于增加利润。
事实证明，建立有效的财务体系，包括预算、成本控制、利润核算和谨慎的投资规划，是决定任何公司“健康”的基础。
两种经营方式
我们来看看两个创业者的故事，他们取得了完全不同的结果。
企业家一号是一所编程学校的老板，他决定专注于营销，并在朋友的建议下，在创业之初聘请了一位拥有“杀手级”案例的酷营销人员。
随后，目标学家、文案撰稿人、设计师、摄影师和技术专家被引入团队。我们制作了一个昂贵的网站，投资于社交网络的设计和吸引流量，甚至连接了一个聊天机器人。
首次推出的结果：完全没有销量。决定开发新的流量渠道，并聘请了另一位广告专家来完成这项任务。
结果：处于巨大的劣势，没有钱支付专家的服务费用，需要贷款。业主对这个商业想法感到精疲力竭，并感到自己被“狡猾的营销人员”压榨和欺骗。
企业家二号是声乐学校的老板，他决定走一条不同的路。创业之前，他研究了很多资料，意识到任何生意都需要财务模型。
事实证明自己编写起来很困难，所以他求助于咨询公司。专家对企业进行了财务审计，建立了自动化的管理会计，并为初创企业所有者开发了一个简单的财务模型，预测费用和收入，评估潜在的盈利能力和风险。
此后，企业家二号为该项目吸引了投资，然后聘请了一名SMM营销人员，并投资了社交网络的开发。
结果：推出一年后，他从第一所学校获得了可观的净利润，并又开设了三所学校，成为网络的所有者。
上面的例子，或者更确切地说是策略，只是证实了商业中的创意是好的。再加上有效的财务管理，那就更好了。
有用的材料
适应性营销是 B2B 可持续发展的关键
现金缺口的原因
据财经杂志Place 称，2022 年 96% 的俄罗斯小企业面临现金缺口。
造成这种情况的最常见原因之一是在不确定时期缺乏规划。而缺乏金融知识对于企业来说往往是致命的。
＃商业
酷营销只是成功的一部分：从哪里开始构建财务管理系统
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2024 年 10 月 28 日
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如果您对业务的投资超过您获得的收入，这并不是责 贝宁 whatsapp 号码数据库 骂营销团队浪费预算或销售人员浪费流量的理由。是时候思考一下公司的财务管理体系是如何组织的了。
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仅仅依靠营销是不合理的
如果您是企业主或公司董事，那么您可能厌倦了极其频繁的机器人电话，其中提出在 5 天内将销售额增加 50 倍或让公司“净值突破 10 亿”。
营销是吸引客户和推动销售的强大工具。但仅仅依靠它是非常危险的：财务管理体系对于企业的成功发展也起着重要作用。当公司没有它时，任何方法，即使是真正稳定的吸引潜在客户的方法，都将有助于增加利润。
事实证明，建立有效的财务体系，包括预算、成本控制、利润核算和谨慎的投资规划，是决定任何公司“健康”的基础。
两种经营方式
我们来看看两个创业者的故事，他们取得了完全不同的结果。
企业家一号是一所编程学校的老板，他决定专注于营销，并在朋友的建议下，在创业之初聘请了一位拥有“杀手级”案例的酷营销人员。
随后，目标学家、文案撰稿人、设计师、摄影师和技术专家被引入团队。我们制作了一个昂贵的网站，投资于社交网络的设计和吸引流量，甚至连接了一个聊天机器人。
首次推出的结果：完全没有销量。决定开发新的流量渠道，并聘请了另一位广告专家来完成这项任务。
结果：处于巨大的劣势，没有钱支付专家的服务费用，需要贷款。业主对这个商业想法感到精疲力竭，并感到自己被“狡猾的营销人员”压榨和欺骗。
企业家二号是声乐学校的老板，他决定走一条不同的路。创业之前，他研究了很多资料，意识到任何生意都需要财务模型。
事实证明自己编写起来很困难，所以他求助于咨询公司。专家对企业进行了财务审计，建立了自动化的管理会计，并为初创企业所有者开发了一个简单的财务模型，预测费用和收入，评估潜在的盈利能力和风险。
此后，企业家二号为该项目吸引了投资，然后聘请了一名SMM营销人员，并投资了社交网络的开发。
结果：推出一年后，他从第一所学校获得了可观的净利润，并又开设了三所学校，成为网络的所有者。
上面的例子，或者更确切地说是策略，只是证实了商业中的创意是好的。再加上有效的财务管理，那就更好了。
有用的材料
适应性营销是 B2B 可持续发展的关键
现金缺口的原因
据财经杂志Place 称，2022 年 96% 的俄罗斯小企业面临现金缺口。
造成这种情况的最常见原因之一是在不确定时期缺乏规划。而缺乏金融知识对于企业来说往往是致命的。