Page 1 of 1

影响人类决策的认知偏差

Posted: Sat Dec 21, 2024 6:05 am
by rabiakhatun939
点击在 Facebook 上分享(在新窗口中打开)点击在 Twitter 上分享(在新窗口中打开)单击以在 WhatsApp 上分享(在新窗口中打开)点击在 LinkedIn 上分享(在新窗口中打开)点击在 Reddit 上分享(在新窗口中打开)点击在 Pinterest 上分享(在新窗口中打开)点击在 Tumblr 上分享(在新窗口中打开)点击通过电子邮件将链接发送给朋友(在新窗口中打开)点击打印(在新窗口中打开)

做出决定是人类状况的一个固有方面。
“认知偏差”一词由心理学家 Daniel Khaneman 和 Amos Tversky 于1971 年首次定义,它是研究大脑在做出决策时的行为以及其中许多决策的非理性行为的起点。

具体来说,该术语的定义“指的是大脑分析短时间内 阿尔及利亚电子邮件列表完整包 收到的信息并几乎自动、本能地做出决定的方式”,CEOLEVEL公司创始人亚历杭德罗·佩雷斯 (Alejandro Pérez ) 表示。

Image

“关键是,这种几乎即时的分析并不总是基于理性和逻辑思维,而是导致我们做出可能不是最合适的决定,”他补充道。

佩雷斯详细介绍了一些最常见的偏见,如下:

遗留效应:它是根据来自同一环境的亲密人的行为做出决定,以实现社会认可。
当前偏见:是我们的大脑倾向于考虑当前时刻和即时满足感,而不是未来的奖励。
确认偏差:包括寻找与我们的思维方式相符的信息并证实这些想法。
知识的诅咒:它是关于假设其他人拥有与我们相同的信息。
沉没成本谬误:是指即使没有带来任何好处,仍坚持执行一项计划。
FUNIBER赞助了许多大学项目,针对那些有兴趣扩大教育和培训以实施项目的专业人士。提供的课程之一是设计、管理和项目管理硕士学位。