處理好與緊急狀況的關係
想像一下這個週末一切都和你的家人準備好了...
您向您的孩子承諾，您會帶他們去他們嚮往的主題樂園。您已經準備好一切準備離開，您知道這將是非常特別的一天。
如果同事在您家庭活動的前一天打電話給您討論緊急問題，您會（非常）清楚。你會說不。
您知道，將工作置於個人生活之上可能會毀掉您計劃已久的一天（以及由此產生的所有後果）。
雖然絕大多數時候，你確實不允許在個人生活中發生這種情況，但為什麼我們在工作場所如此頻繁地將緊急情況常態化呢？
生命的秘密！
很明顯，它們是兩個不同的環境，儘管它們有非常大的連接點。
這兩個空間都是動態的，因此妥善處理不確定性至關重要。
這篇文章特別獻給所有那些花費一半工作日來處理緊急情況的人，這嚴重損害了他們確定優先順序和執行待處理任務的能力。
下面，我與大家分享處理工作中突發事件的10個重點。
在您的案例中，您使用什麼技術來管 冰島 whatsapp 負責人 理緊急情況？我在評論中讀到了你！
1# 變化並不總是負面的
我們生活在一個要求嚴格、快節奏的工作環境。
幾個小時前還是一項超級重要的任務，現在事實證明它不再是了。
現在考慮以下情況…
「他們會向您發送超緊急的電子郵件，要求您立即回覆。你把任務擱置一邊，迅速回答，然後……直到兩天後才收到那個人的任何消息。
這個案例是否引起您的共鳴？
我們生活在註意力經濟之中，每個人都試圖用不同的「誘惑技巧」來表達自己的緊迫感。