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員工生命週期是人力資源部門用來識別和優化員工在組織工作期間所經歷的不同階段的模型。

追蹤員工生命週期對於組織來說非常重要，因為它為員工在公司的整個職業生涯中提供了一系列既定步驟，以及分析此流程以獲取幫助他們做出更好決策的數據的機會。

了解員工生命週期的優勢
下面，我們為您提供了確定組織中員工生命週期的主要好處：

員工生命週期的各個階段可以輕鬆識別並普遍應用，從而可以輕鬆制定有效的策略。
每個階段都有自己的與員工敬業度相關的策略。
員工生命週期使組織能夠確定組織中的哪些點需要調整，以提高員工敬業度和留任率。
員工生命週期為您 厄瓜多電報負責人 的組織帶來競爭優勢，因為它使您能夠專注於制定鼓勵員工參與的策略。
員工生命週期的階段
員工生命週期由六個階段組成。下面，我們逐一提及：

1.- 景點
第一階段是吸引。無論您的產品或服務是否優秀，這對於您公司的發展至關重要。如果你不能吸引到合適的人才，隨著時間的推移，它就會失敗。

此外，您有必要隨時鼓勵現有員工和相關方，讓您的組織成為最佳工作場所。

招募階段發生在員工被招募之前，甚至在他們成為候選人之前。這可能只是一個研究過不同公司及其價值觀的人，因此重要的是您使用所有可用的管道來傳遞積極的訊息，認可您的員工以及您對獲得積極體驗的興趣。