Bot Dataset

雖然新冠浪潮幸運地結束了，但我注意到我周圍還有另一波浪潮正在發生。也就是心理健康。勞動市場的緊張、長期缺勤的同事人數不斷增加以及工作量的增加正日益開始產生影響。人們無法再查看郵箱，不再安排預約，持續的高工作量會帶來壓力，對身體產生影響。

這會對您作為一個組織應該提出和溝通的「為什麼活著」問題產生影響。為什麼您想透過實體方式吸引訪客到某個地點？或以虛擬方式參與現場，而不是稍後在您自己想要的時間觀看錄音。許多事件讓我想起了在參加完不必要的會議後我曾經分發過的橫幅，上面寫著「這次會議應該是一封電子郵件」。

更加挑剔和被寵壞
封鎖期間的虛擬活動讓遊客在這方面變得更加挑剔和被寵壞。突然間，人們可以現場觀看最喜歡的節目部分，然後用會議、電話或寫作等方式填充剩餘時間段的議程。在實體活動中，在全體會議室中只有長段節目的情況下，這是很困難的。

活動參與者希望對活動議程有越來越多的控制權。您確實可 巴西 WhatsApp 號碼數據 以選擇去哪裡和不去哪裡。個性化是這裡的關鍵。根據您自己的興趣制定一個計劃。不是半強制性地坐在房間裡一整天或半天等待你真正想要的內容，而是真正的“挑選櫻桃”，以使活動的整體體驗盡可能最佳。

這需要活動組織者付出額外的努力，認真仔細地考慮您可以為活動中預期的不同訪客類型提供的選項。 「但我們總是這樣做，」有時我會聽到我為其組織活動的組織說。儘管參與感並未減弱，但參觀者議程中的空間卻減弱。既然除了社交以外的所有事情都可以在網路上更好地完成，為什麼你還要去參加一個活動呢？除了個人化之外，還可以在活動中提供額外的元素，使其值得親自參觀。

一對一的談話。

2. CTO 上任
活動應用程式曾經被視為一個有趣的“噱頭”，而現在許多技術被視為“必須”。有無數的工具可以讓活動組織者和參觀者的生活變得更美好。然而，一半的組織者難以在活動中正確使用科技。

我認為，從2023年開始，這將不再可能。技術必須成為活動不可或缺的一部分，因此每個組織團隊都應該有一名技術長。不僅要利用許多機會，還要解決有關隱私和安全的問題。您如何處理訪客的資料？您如何策略性地利用這一點？如何利用科技提高工作效率？什麼是允許的，什麼是不允許的？是否一切都得到了適當的保護以防止駭客攻擊？我仍然經常遇到嚴重的安全漏洞，並且最近遇到了不必要的虛擬入侵者，並帶來了所有後果。

混合動力也越來越成為常態。來年，66% 的組織者預計將使用混合形式作為活動的「首選」形式，53% 的組織者甚至表示他們將僅以虛擬方式運作。人們可能厭倦了虛擬會議，但厭倦了酷炫的虛擬體驗。正如我在之前的部落格中所寫，這種可能性非常大。但任務和挑戰至少同樣艱鉅。