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間甚至比疫情爆發前還

Posted: Thu Dec 26, 2024 9:35 am
by Bappy14
訂單交付和物流管理已成為零售和 B2B 電子商務的首要問題。所有類型的消費者都希望在可接受的時間範圍內收到他們購買的商品,並享受有利的運輸、換貨和退貨條件。然而,目前的供應鏈挑戰和不斷上升的全球成本使許多公司難以確保有效的物流資料管理。

市場的需求變化越來越敏捷,要求製造商快速調整其報價和產品目錄。由於公司擁有大量數據以及具有不同操作的各種數位和實體銷售和分銷管道,因此這項任務變得更加複雜。

對製造商來說,B2B電子商務是成長最快的管道,透過B2B市場的採購也在成長。他們如何制定更可靠的物流策略來確保數位化和多通路訂單管理?

資料管理工具無疑地提高了供應鏈各個階段的效率,也為 B2B 帶來了關鍵方面的成果,例如更快地履行客戶訂單、減少物流摩擦和改善採購體驗。

預測表明,到 2030 年,流程的數位化和自動化將使物流成本降低高達47%。讓我們看看如何將其融入您的業務中。

PIM 在 B2B 物流管理的優勢
資訊從分散到集中
從單一雲端平台收集、編輯和連接產品資訊有助於解決 B2B 的三大物流問題:減少資料孤島、分析所有產品的更新狀態以及消除過時且難以追蹤的系統(例如電子表格)的工作。

PIM 系統允許製造商實施單一平台,其中所有產品資料都是最新的。這可以防止資料分散在不同的孤島、團隊和系統中,從而導致追蹤庫存中的產品時出現不一致,並使管理維護成本更高。 PIM 可確保製造商始終與其經銷商和供應商分享一致且最新的產品資訊。

所有團隊都使用單一的資料來源
當來自同一家公司的兩個人或團隊分享不同的數據時,另一端就會有不滿意的客戶。如果每個人都存取相同的產品數據,並且數據也得到豐富以滿足管理庫存時預期的所有技術規格和細節,那麼問題就會消失。

使用 PIM 系統可以為物流管理帶來優勢,因為擁有產品的品質資訊可讓您在庫存中更快找到它們,產品獲得更高的可見性,並避免由錯誤資料引起的延誤和問題。

B2B 客戶希望能夠以極快的速度處理他們的採購,而訂單運輸時要快。Frans Bonhomme等全球製造商已成功利用Sales Layer 領先的 PIM將訂單處理時間縮短了 70% 。

產品資料齊全,倉庫管理更有效率
製造商的主要虧損之一來自於永遠找不到出口的庫存。物流管理效率低下,可能導致 印度電報數據 部分產品因庫存資料未更新而無法銷售。新產品的推出、訂單變更和退貨導致庫存數量不斷波動。

透過在電子表格中手寫這些數字來追蹤庫存,這無疑是搬起石頭砸企業的腳。透過將 PIM 與物流管理中的其他關鍵工具集成,可以更有效地監控與每個產品和倉庫中的貨物相關的數據,因為數據會自動更新,並且所有變更都記錄在同一位置。

改進產品性能分析
有效的管理不僅涉及組織物流數據以按時交付訂單。如果沒有分析工作和大數據的配合,這種策略就不會增加銷售量。

製造商必須不斷分析其產品的性能(按通路和目錄),並根據需求對庫存量做出即時決策。PIM 按管道分析每個產品的數據品質和性能的能力使製造商更容易確定哪些數據需要完成和豐富,並分析哪些產品應該有更多庫存(哪些產品沒有銷售)。訂單。

儘管PIM不是庫存管理系統,但正確的產品資訊管理無疑對於確保公司物流敏捷運作並促進庫存和產品目錄的更好績效至關重要。

立即免費試用Sales Layer PIM,了解為什麼它是 B2B 公司最重視的領先平台。