因此,无论是人力资源问题,还是您
Posted: Thu Dec 26, 2024 6:52 am
认为我们不应该做的事情,还是您认为我们应该停止做的事情,或者您有具体的想法。我绝对想听听您的意见。因此,我会与我的团队进行跨级别会议。我们全员参与。
你知道,我每周五都会进行交流,我会邀请他们参与交流,征求他们的意见,通常每周我都会收到 10 到 15 条回复,他们会针对我发出的内容表达自己的想法和观点,我真的很感激并鼓励这样做。
所以,这是打造一支高绩效团队的一个非常重要 泰国电报数据 的部分,即彼此之间拥有这种程度的透明度和信任,不仅对我如此,对同事也是如此,我认为,我们确实努力在团队内部建立这种文化。我认为这是我们成功的关键部分。
丹尼尔·伯斯坦:吉姆,我们谈论了很多不同的事情,你从你的职业生涯中学到了很多东西。如果要你分析一下,一个有效的营销人员的关键素质是什么?
Jim Kruger:是的。所以我认为,作为一名首席营销官,我认为成为一名全面的营销人员非常重要。因此,随着人们职业生涯的不断进步,我强烈鼓励他们采取横向调动,以获得更广阔的营销视角,因为当你担任高级职位时,这真的很有挑战性,如果你还没有对营销职能的不同功能有这种了解,营销,因为它们都是非常不同的。
所以,这其中的一点就是要全面发展,确保自己能够接触到这些,因为有时你要么是产品人员,要么是品牌人员,要么是需求生成人员。如果你担任 CMO 角色,那么你就需要在其他领域学习很多东西。
我想说,作为营销主管,要建立关系,并再次与销售和产品保持一致。现在,客户成功,正如我们所做的那样,全周期客户管理,与这些团队保持这种一致性、关系和信任,定期与他们会面,与他们合作,与他们举行联动会议,这些都至关重要,因为你知道,营销就像一个孤岛。
你知道,我每周五都会进行交流,我会邀请他们参与交流,征求他们的意见,通常每周我都会收到 10 到 15 条回复,他们会针对我发出的内容表达自己的想法和观点,我真的很感激并鼓励这样做。
所以,这是打造一支高绩效团队的一个非常重要 泰国电报数据 的部分,即彼此之间拥有这种程度的透明度和信任,不仅对我如此,对同事也是如此,我认为,我们确实努力在团队内部建立这种文化。我认为这是我们成功的关键部分。
丹尼尔·伯斯坦:吉姆,我们谈论了很多不同的事情,你从你的职业生涯中学到了很多东西。如果要你分析一下,一个有效的营销人员的关键素质是什么?
Jim Kruger:是的。所以我认为,作为一名首席营销官,我认为成为一名全面的营销人员非常重要。因此,随着人们职业生涯的不断进步,我强烈鼓励他们采取横向调动,以获得更广阔的营销视角,因为当你担任高级职位时,这真的很有挑战性,如果你还没有对营销职能的不同功能有这种了解,营销,因为它们都是非常不同的。
所以,这其中的一点就是要全面发展,确保自己能够接触到这些,因为有时你要么是产品人员,要么是品牌人员,要么是需求生成人员。如果你担任 CMO 角色,那么你就需要在其他领域学习很多东西。
我想说,作为营销主管,要建立关系,并再次与销售和产品保持一致。现在,客户成功,正如我们所做的那样,全周期客户管理,与这些团队保持这种一致性、关系和信任,定期与他们会面,与他们合作,与他们举行联动会议,这些都至关重要,因为你知道,营销就像一个孤岛。