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敏捷流程方法出现在不断创建新业务模型的场景中。毕竟，所谓的初创公司——以速度和创新着称的科技公司——给企业的生存带来了新的挑战。

这些挑战与流程管理模型有关，流程管理模型需要变得越来越敏捷、动态和灵活，这样企业才能在市场中脱颖而出。没有意识到这一点的组织最终可能会被抛在后面。

因此，如果您从未听说过敏捷流程，请务必阅读此内容。

内容

什么是敏捷流程？
敏捷流程有哪些类型？
Scrum
倾斜
微软解决方案框架 (MSF)
极限编程（XP）
为公司生产力做出贡献
什么是敏捷流程？
敏捷流程由使用各种技术工具来促进更快、更高效的交付的方法组成。尽管它们是由软件开发项目生成的，但敏捷流程可以用于不同类型的项目。

这些新方法采用的业务方法基于组织目标和客户 阿尔巴尼亚 telegram 购物数据 需求之间的平衡。为了实现这一点，敏捷流程管理首先重视每个参与者之间的沟通和协作，以便实现预期结果。

因此，这个概念涉及一种新的业务流程管理方法。更高效、敏捷的流程与全球市场的新现实和动态相协调。这意味着他们会考虑客户体验、数字经济、颠覆性商业模式等。

另请阅读：在公司中实施 Scrum 方法的 7 个技巧

敏捷流程有哪些类型？
如今，可以找到不同的敏捷流程模型。尽管它们具有相似的目的，但某些特征使它们彼此不同。为了选择最合适的一种，您需要考虑您的公司或项目所属的背景。

此外，单一模型并不总是最佳选择，而是不同敏捷流程模型的组合。查看一些主要的：

Scrum
Scrum是最著名的敏捷流程模型之一。其中，项目被分为具有特定时间的周期，称为 Sprint。在每个周期开始时，除了日常会议外，还会召开计划会议。在每个 Sprint 结束时，都会进行交付或实现目标。

倾斜
该方法的主要目标是通过重视员工整合和减少浪费来寻求效率。通过这一点，精益有助于提高生产力并使用执行特定活动或流程所需的资源。因此，该模型可用于需要更高效率的不同类型的项目。

微软解决方案框架 (MSF)
基于软件生产和咨询服务的经验，Microsoft 创建了 MSF，它最初是一组最佳实践。这种敏捷的流程模型有助于协调利益并管理风险。这使得能够更快、更有效地提供响应。一般来说，它更适合较小的团队。

极限编程（XP）
XP方法主要针对中小型团队，用于开发需求模糊且需要不断更改的软件。因此，它允许在整个开发过程中进行调整。其原则是快速反馈并重视沟通和简单。

为公司生产力做出贡献
考虑到技术的加速进步和当今世界的动态，公司需要认识到以更敏捷、更高效的方式管理任务的重要性。在这种情况下，敏捷流程对于公司生存并准备好应对不断的转型至关重要。

考虑到项目管理的相关性，有必要确保它们能够满足客户的需求。这只有通过有效、快速、灵活的管理模式才能实现。