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的话可能不是事实，也可能不是。不一定是事实，但不一定有效。而且，他认真倾听，非常关心。而且，他有很多。我来自中西部。他来自中西部。我们很多团队都来自中西部，他们称之为良好的中西部价值观。

我认为这很重要，因为很多公司都不这样做。他教我，只要倾听并到场，我们来这里就是为了取得成果，来这里就是为了帮助我们的客户，尽我们所能做好工作。

而且，他确实如此。他非常擅长处理，你知道，这很 巴西TG数据 棘手。一个好的客户经理是，有些客户经理只考虑代理商。他们只考虑客户，不听代理商的意见。有些客户经理只考虑代理商。他们只关注代理商。不听取客户的意见。

他的平衡能力很好。他确实能保持平衡。这一点很重要。

丹尼尔·伯斯坦：那么，您能举个具体的例子来说明如何平衡这一点吗？因为我可以看到，这确实是我们所有人都面临的一个难题。我的意思是，我记得有时，例如，我们举行营销峰会，销售赞助，而销售人员在销售赞助时有点过于激进。

所以他，你知道，我在那里待的时间更长。他给一家大型营销公司、赞助商写信说，我会为你而战。我会与这个内容团队抗争。你知道，我们会为你提供你需要的一切，因为，当然，你知道，在内容方面，我们要确保平衡。我们服务于观众。

我们也想支持赞助商。当然，我已经做了很多年了。我认识他们。他们联系了我，他们说，他们需要争取什么？我们合作得很好。所以，就像你说的，这就像，好吧，要么为其中一个而战，要么为另一个而战，要么找到平衡，我不知道。

您能想到什么具体的故事吗？比如，您和比尔如何找到平衡点，以及你们是怎样做到这一点的？