許多商人從自己的經驗中證實，特許經營很快就能獲得回報。由於特許經營商的支持、精心策劃的廣告活動和行動策略，商店將在短時間內收回成本。 如何選擇您將作為特許經營銷售的產品？專注於您的喜好。然而，了解您選擇的細分市場非常重要。例如，如果您是經過培訓的糖果商，那麼建立零售連鎖店來銷售外套並不是最好的主意。選擇產品時，請考慮： 公司的聲譽。了解該特許經營中的其他公司有多成功。如果許多點已關閉，您應該小心。研究特許人的歷史、公司目標和前景。
購買特許經營權的條件。許多特許人出售制定的商業計劃和廣告，並提供培訓。 加盟店狀況。關注零售店的外觀，以及特許人是否提供支持，連鎖店的形像如何，服務水平如何。 如果您經營企業而不僅僅是創建自己的專案很重要，那麼特許經營是最好的選擇。 零售連鎖店在外觀以及展示的產品線方面與其他商店不同。這些網點採用最新技術和現代化設施。 管理零 越南企業電子郵件列表 售連鎖店的 5 個策略 管理零售連鎖店的 5 個策略 讓我們考慮一下主要的網路管理模型： 投資模式 特徵：投資、綜合整合具有自主經營主體的金融中心。 用途：最常由非網路零售商的貿易公司使用；它們由 TM 或投資者共同使用。 優點：中心管理簡單，本地可以掌握主動權。 缺點：沒有網路營運商獎金，工作取決於員工的管理質量，採購不統一。 資訊架構：有效使用「盒裝」軟體。 控股模式 控股模式 特點：採購政策由中心－供應商、貨品命名、採購成本決定，但貿易對像在營運管理上自主。本中心不需要及時提供零售網路狀態的資料；例如，資訊可以每24小時更新一次。
用途：國內大多數零售企業都採用這種模式，因為在這種模式下採購是整合的，這意味著網路零售的主要目標已經實現。許多零售業者選擇這種模式是為了讓銷售點經理能夠快速與供應商合作。 優點：管理者可以靈活管理網點。這種模式用於中心和當地辦事處之間的互動，或在大型特許經營結構中建立全國性零售網絡。 缺點：管理機構的高速成長，導致成本增加。中心幾乎不可能保證資訊的客觀性。銷售點越多，數據的不一致程度就越高。伺服器數量將增加一倍，系統和應用軟體的價格將增加，並且需要雇用更多的IT專家。 資訊架構：具有分散式資料庫架構的系統。每個零售店都有一個帶有軟體和數據的個人伺服器。 集中式模式 集中式模式 特點：允許您以最高效率組織零售網路的工作。單一管理中心決定了零售店的功能，這是參與物流作業所必需的，例如訂購、庫存和重估。 用途：此模型用於由相同和不同格式的商店組成的網路中。 優點：成本最小化。控制裝置以最高效率使用，同時集中在中心。