向同事示範的 7 條規則 參考其他部門。 如果除了你的同事之外,你向公司的其他員工展示自己,就會為後續卓有成效的工作營造積極的氛圍。由於您將定期與組織的相關結構接觸,因此您需要與他們建立良好的關係。而且越早這樣做越好。 找出您經常遇到的員工,並立即了解他們。例如,您可以讓您的經理或人力資源官員帶您參觀所有部門,並將您正式介紹給員工。如果沒有,那就自己做吧。 也讀一下! 銷售經理的服裝:良好穿著的規則 尋找盡可能多的機會向團隊展示。 如果您在入職培訓期間沒有機會建立聯繫,您可以尋找其他方式建立行業聯繫。
在第一次會議上,您的主管可以親自將您介紹給員工。如果這不起作用,請請求你的經理允許你在早上的會議上給你幾分鐘時間自己做這件事。您甚至可以在手術後(或手術前)順便認識周圍的人。 不過,如果您有機會在會議期間談論自己,請考慮一下您會對同事說些什麼。對於正式會議,問候語要簡潔,不要佔用太多時間。活動結束後,您可以利用任何機會向您的同事介紹更多有關您自己的資訊。同時,也可以觸及上次會議的主題。 詢問你的同事你不清楚的地方。 透過向員工介紹自己,您可以向他們提出重要 阿曼企業電子郵件列表 問題並透過對話建立有用的聯繫。這將為建立積極的關係創造先決條件,並將在未來的工作中發揮作用。 如果這是您第一次與同事交談,請嘗試在這種情況下提出有關工作的適當問題。例如問他執行什麼職能,在什麼部門工作,在公司工作多久,以及他的職責是否會與你有交叉。一旦您知道如何向同事介紹自己並成功做到這一點,請考慮隨後要問的更具體的問題。 向同事示範的 7 條規則 了解新公司的組織架構。 為此,您需要一份企業結構圖的副本。
這將使您能夠明確應該先了解哪些員工。許多公司提供歡迎材料,反映其組織結構、員工定位原則和其他要點。如果您沒有收到此類文件,請從人力資源部門取得一份副本。 一旦您了解了結構(座位表),您就可以輕鬆找到必要的專家並了解公司辦公室中各部門的分佈。此類數據將幫助您輕鬆適應大型企業的牆壁。找出您將與哪些同事聯繫並快速了解他們。 每位管理者在危機期間需要了解的5 個關鍵指標是什麼? 如今,花錢做廣告是不可原諒的,尤其是在銷售部門洩漏應用程式的情況下。為了防止這種情況發生,你需要控制行銷和銷售的5個關鍵指標。
思考如何向同事介紹自己並尋找合適的解決方案將幫助您在新公司建立更多聯繫
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