借助 CRM，您可以自動化文件流並沿著銷售管道移動交易階段

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每位管理者在危機期間需要了解的5 個關鍵指標是什麼？ 如今，花錢做廣告是不可原諒的，尤其是在銷售部門洩漏應用程式的情況下。為了防止這種情況發生，你需要控制行銷和銷售的5個關鍵指標。 亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 我們成功地與 300 多個網路專案合作，我可以 100% 自信地說，如果您至少每週監控這些指標，您將拯救公司並使利潤增加 10 倍！ 只需取得 免費下載 已下載 128,294 如果沒有CRM，任何從事產品銷售的公司都無法正常運作。該系統將實現內部流程自動化，並追蹤經理的行為和已完成的交易。

CRM和ERP系統之間的主要區別 ERP 讓您可以規劃公司資源，並且對於以下目的是必要的： 使企業流程系統化。如果您使用該程序，所有業務流程將合併在一個介面中，這意味著您將能夠評估每個流程的執行效率，並優化公司的工作； 協調部門並在部門之間交換資訊。這得益於單一介面：不同部門的經理將能夠快速相互聯繫； 監控內部流程。在 ERP 的幫助下，可以追蹤所有 澳洲商業電子郵件列表 業務流程並獲得分析。 綜上所述，可以看出，該計劃優化了公司的生產能力，提高了資源利用效率，並使得快速管理和協調工作流程成為可能。 CRM和ERP系統之間的主要區別 現在您知道 CRM 和 ERP 之間的差異了。首先，這些軟體產品具有不同的功能，這決定了它們的使用方式。 CRM 系統用於組織公司內部的工作，無論您有多少員工或營業額是多少。當您的生產量相當大時，ERP 是必要的。 專家建議實施 CRM 系統來組織小型公司和大公司的活動。只有當企業因工作性質或業務發展急需該程序時，才需要使用ERP。


這種允許您管理資源的程序應該在以下多種情況下實施： 管理公司所需的資訊嚴重缺乏。 為了組織業務流程，使用了許多會計程序，多個部門運作，其結構各不相同，因此不可能將所有資料合併到一個系統中。 解決工作問題需要花費很多時間，因此拖慢了工作速度。 訂單不協調較多，技術生產流程受到干擾，原料消耗過多。 檢查統計數據以及預測公司的業績幾乎是不可能的。 為了最終確定複雜的摘要報告，需要使用第三方軟體，存在數據不可靠的風險。 最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 在 CRM 和 ERP 之間進行選擇的技巧 在 CRM 和 ERP 之間進行選擇的技巧 了解 CRM 和 ERP 之間的主要差異將幫助您決定使用哪個程式。為了避免做出錯誤的選擇，請問自己以下問題： 為什麼需要 CRM 系統？找買家、達成交易、打電話。 當您所有的資源都用於發展銷售部門，您打算改進其工作，使業務流程自動化和系統化時，您就離不開這個系統。當經理打電話給客戶、召開會議、發送信件時，而您不斷努力增加新客戶數量並將其轉變為老客戶時，就需要 CRM。