可用的工作量或带宽
Posted: Thu Apr 17, 2025 9:21 am
相关： 每年花费不到 6 万美元进行 B2B 营销！！
2. 人才的易得性
找到合适的人才并不容易。有些职位比其他职位更难找到人才。
比如，找设计师比找优秀的内容策略师稍微容易一些。我的经验告诉我，这一点也适用于电子邮件营销。每个人都知道如何写电子邮件。但有多少人掌握了撰写电子邮件的技巧，并有可能带来业务呢？肯定不多。
简而言之，如果您正在努力寻找合适的营销职位候选人，请执行以下任一操作：
微调您的人才搜寻流程。
或者将工作外包给自由职业者或代理机构。
3. 任务、产品或行业的复杂性
这指的是外部机构理解您的业务的难易程度。也许您的业务或行业非常小众，以至于外部机构需要花费时间才能将其转化为有效的营销。也可能是因为您的产品或服务本身就不容易理解。还有一种可能是，这项任务本 葡萄牙电报筛选 身很复杂或敏感，您不想将其外包（例如，任何专注于现有客户的营销活动）。
在所有这些情况下，你可能需要三思而后行，再决定是否将营销活动委托给代理机构或自由职业者。在接电话之前，请先阅读本文提到的其他 7 个因素。
然而，如果您能找到能够像您的扩展营销团队一样，透您的业务的代理机构，这将对您大有裨益。例如，Skalegrow 专注于帮助嵌入式系统公司（例如机器人公司）应用各种营销策略，因为我们非常了解这个行业。因此，如果您能找到合适的外部机构，可以考虑聘请。
如果您的内部资源面临带宽紧缩并需要帮助，请考虑外包至少一部分工作。
5.内部建立B2B营销团队所需的时间。
组建一支优秀的内部团队非常耗时。找到合适的候选人可能需需要几周时间。之后，你还需要等待候选人完成通知期（notice period），大约8-12周。
这意味着你可能需要6个月到1年的时间来组建一支强大的B2B营销团队。而培训和提升他们的效率可能还需要2-3个月。你的企业不能等那么久才看到营销行动的成果。在这种情况下，你可以考虑将部分工作外包给外部机构。
但是，如果有办法缩短招聘周期（比如找到立即加入的人、通过跨部门调动找到候选人等），那么就去建立内部团队。
另请阅读： 如果预算紧张，如何组建精益的 B2B 营销团队
6. 角色或任务的业务关键性
这一点毋庸置疑。尽可能安排内部人员处理关键业务任务，确保它们在你的控制范围内。
2. 人才的易得性
找到合适的人才并不容易。有些职位比其他职位更难找到人才。
比如，找设计师比找优秀的内容策略师稍微容易一些。我的经验告诉我，这一点也适用于电子邮件营销。每个人都知道如何写电子邮件。但有多少人掌握了撰写电子邮件的技巧，并有可能带来业务呢？肯定不多。
简而言之，如果您正在努力寻找合适的营销职位候选人，请执行以下任一操作：
微调您的人才搜寻流程。
或者将工作外包给自由职业者或代理机构。
3. 任务、产品或行业的复杂性
这指的是外部机构理解您的业务的难易程度。也许您的业务或行业非常小众，以至于外部机构需要花费时间才能将其转化为有效的营销。也可能是因为您的产品或服务本身就不容易理解。还有一种可能是，这项任务本 葡萄牙电报筛选 身很复杂或敏感，您不想将其外包（例如，任何专注于现有客户的营销活动）。
在所有这些情况下，你可能需要三思而后行，再决定是否将营销活动委托给代理机构或自由职业者。在接电话之前，请先阅读本文提到的其他 7 个因素。
然而，如果您能找到能够像您的扩展营销团队一样，透您的业务的代理机构，这将对您大有裨益。例如，Skalegrow 专注于帮助嵌入式系统公司（例如机器人公司）应用各种营销策略，因为我们非常了解这个行业。因此，如果您能找到合适的外部机构，可以考虑聘请。
如果您的内部资源面临带宽紧缩并需要帮助，请考虑外包至少一部分工作。
5.内部建立B2B营销团队所需的时间。
组建一支优秀的内部团队非常耗时。找到合适的候选人可能需需要几周时间。之后，你还需要等待候选人完成通知期（notice period），大约8-12周。
这意味着你可能需要6个月到1年的时间来组建一支强大的B2B营销团队。而培训和提升他们的效率可能还需要2-3个月。你的企业不能等那么久才看到营销行动的成果。在这种情况下，你可以考虑将部分工作外包给外部机构。
但是，如果有办法缩短招聘周期（比如找到立即加入的人、通过跨部门调动找到候选人等），那么就去建立内部团队。
另请阅读： 如果预算紧张，如何组建精益的 B2B 营销团队
6. 角色或任务的业务关键性
这一点毋庸置疑。尽可能安排内部人员处理关键业务任务，确保它们在你的控制范围内。