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策略：未来一年内将市场份额提高25%。

这个目标描述了公司发展的大方向——增加销售额并吸引更多客户。她没有具体说明将如何实现这一目标或计划如何进行监控。战略提供了公司想要实现的目标的总体情况，并确定了公司工作的方向。

为 VK Video 创建原生广告集成。
该策略将描述创建原生广告整合和开发新的现金返还条件所需的行动计划。

目前尚不清楚是否需要战略或战术
有时写下目标、策略和战术步骤似乎是多余的，尽管战略和战术是商业的有用工具。

看起来战略或者战术都是不必要的麻烦。事实上，战术和战略对于企业而言，其重要性不亚于商业模式或计算盈亏平衡点。

战术和战略帮助：

确定实现目标的方法；
专注于重要的事情，不受次要任务的干扰；
有效分配工作量和资源。
总结
“战略”和“正确的战术”这两个术语太相似，所以经常被混淆。如果你记得的话，就更容易理解：战略是战略的一部分。战略是目标、方向，战略是行动。也就是说，一个公司有一个工作策略，即未来几年的发展方向。策略是帮助实施一般性的，在军事领域中，战略就是建设军队的艺术。
主页。策略是近期的行动计划。它们的规制详细，对业务影响较小。了解这一点将有助于您发展业务。
该策略可能不是很灵活，因为它通常是考虑到一定的风险而制定的。战略必须以未来取得成果为目标。策略的取决于选择公司的特点和外部因素：市场、竞争对手、目标受众和其他因素。
策略是让你在实践中实施策略的具体行动和方法。战首页“需要做什么”的问题，而策略回答“如何做”的问题。
策略的不同地点所处，它们非常详细，并且需要解决当前的具体问题。战略是实现长期目标的更大工具。
在商业中，战略服务同一个目的：实现组织运营所需的结果。首先，他们设定一个总体目标，确定战略是什么，然后写出实施计划——具体行动和决策。
布局和策略有助于确定实现目标的方法，集中于重事不被次要任务分散注意力，并有效分配工作量和资源。

客户群是公司的主要资产，应该最大限度地利用它。 RFM 分析可以使您 特别领导 根据客户的购买历史对其进行研究和细分，以便选择最有效的方法来与他们合作并增加重复销售。在本文中，我们将告诉您如何进行 RFM 分析以及针对每个细分使用什么策略。

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什么是 RFM 分析
RFM 分析是一种根据客户购买活动进行客户细分的方法。整个数据库根据购买次数、金额和持续时间分为几组。接下来，针对每个选定的细分市场制定单独的交互策略。

RFM 的缩写代表：

新近度——时间限制。自上次订购以来已经过去的时间。
频率 —— 频率。一个人从某个公司购买商品的频率。
货币——购买金额。平均顾客账单。
分析这些参数有助于识别经常大量购买的人、一次性少量购买的人或长时间没有订购任何东西的人。因此，销售和营销部门可以将精力集中在最有前景的客户身上，对于其余的客户，选择合适的特别优惠并激活它们。