什么没有引起他们的共鸣？
Posted: Tue Mar 18, 2025 10:21 am
让您的员工充分了解情况是一种特殊而间接的宣传方式，可以激励您的员工成为您最大的大使。
您的内部营销策略应该清楚地概述您的沟通渠道和外展流程，以便您可以轻松地与您的团队分享及时和相关的更新。
不要忘记沟通是双向的。一定要为员工创造沟通渠道，让他们能够提出问题和意见，或者提供反馈和建议。
正如格拉泽所说，透明度可以建立信任。而第一步就是有效的沟通。
4.将价值观融入日常行动中。
内部营销策略；引用 Filterbuy 数字营销人员 Jason Stelle 的话；无论是备忘录还是每月的新闻通讯，我们都确保每条信息都强化我们的信念和目标。
我喜欢这个。
在入职期间分享公司价值观固然很好，但这不应该是唯一的接触点。正如 Stelle 所说，您的所有内部营销信息和材料都应强化您的使命、信念和北极星。
如果员工清楚自己倡导什么以及为什么倡导，他们就可以轻松地倡导您的品牌。
5.定期发送员工调查。
内部营销策略；引自 Artisan Colour 营销总监 Michelle Burson；调查可以帮助您确定内部痛点，并确定团队最关心的问题的优先级。它们为您提供了制定真正能引起员工共鸣的战略的路线图。
我非常热衷于询问员工的需求，而不是猜测。我愿意打赌，那些为员工举办披萨派 ws資料庫 对而不是提供实物福利的公司没有问出正确的问题。
经常向员工发送反馈调查，并询问有关内部营销活动的具体问题。他们喜欢什么？他们希望看到更多什么？
然后，利用这些见解来改进和完善您的策略。
内部营销示例
好的，现在进入有趣的部分。我将带您一窥作为 HubSpotter 我最喜欢的一些内部营销策略的幕后花絮。
文化密码
这可能是理所当然的，但HubSpot 的文化准则非常好。它最初是一份内部文件，本着真正的透明精神，多年来一直向公众开放。
HubSpot 的文化准则
我们的文化准则也能够吸引新员工，这感觉就像是内部和外部营销的胜利。
您的内部营销策略应该清楚地概述您的沟通渠道和外展流程，以便您可以轻松地与您的团队分享及时和相关的更新。
不要忘记沟通是双向的。一定要为员工创造沟通渠道，让他们能够提出问题和意见，或者提供反馈和建议。
正如格拉泽所说，透明度可以建立信任。而第一步就是有效的沟通。
4.将价值观融入日常行动中。
内部营销策略；引用 Filterbuy 数字营销人员 Jason Stelle 的话；无论是备忘录还是每月的新闻通讯，我们都确保每条信息都强化我们的信念和目标。
我喜欢这个。
在入职期间分享公司价值观固然很好，但这不应该是唯一的接触点。正如 Stelle 所说，您的所有内部营销信息和材料都应强化您的使命、信念和北极星。
如果员工清楚自己倡导什么以及为什么倡导，他们就可以轻松地倡导您的品牌。
5.定期发送员工调查。
内部营销策略；引自 Artisan Colour 营销总监 Michelle Burson；调查可以帮助您确定内部痛点，并确定团队最关心的问题的优先级。它们为您提供了制定真正能引起员工共鸣的战略的路线图。
我非常热衷于询问员工的需求，而不是猜测。我愿意打赌，那些为员工举办披萨派 ws資料庫 对而不是提供实物福利的公司没有问出正确的问题。
经常向员工发送反馈调查，并询问有关内部营销活动的具体问题。他们喜欢什么？他们希望看到更多什么？
然后，利用这些见解来改进和完善您的策略。
内部营销示例
好的，现在进入有趣的部分。我将带您一窥作为 HubSpotter 我最喜欢的一些内部营销策略的幕后花絮。
文化密码
这可能是理所当然的，但HubSpot 的文化准则非常好。它最初是一份内部文件，本着真正的透明精神，多年来一直向公众开放。
HubSpot 的文化准则
我们的文化准则也能够吸引新员工，这感觉就像是内部和外部营销的胜利。