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制定预算的另一种常用方法是根据历史或预计收入的百分比来制定预算。公司必须设定一个百分比作为基础（通常为年销售收入的 5% 到 10%）。下一步是通过将公司的历史或预测收入乘以所选百分比来计算预算。
公司用于确定营销预算的许多方法的问题在于，它们没有考虑到营销和销售作为创收活动的重要性，也没有将营销视为一项投资。收入是营销和销售活动的直泰国赌博数据接结果，因此，如果您在这些活动上投入的资金不足，将对公司的创收潜力产生负面影响。


​确保
每季度向高级管理层展示营销计划的结果，以帮助他们了解营销的价值并展示产生增长的具体结果。营销不应再与成本中心相关联，而应被视为创收中心。

有些指标可能不会立即转化为美元，但您可以通过网站访问量、对特定产品或服务的兴趣来显示品牌知名度的提高。分享通过营销策略从客户那里获得的经常性收入数据，并量化在 6-9-12 个月内具有预计销售潜力的新合格潜在客户。

如果您还没有 CRM 和营销平台，我还建议您使用它们，以帮助您更轻松地跟踪所有这些结果。现在市场上有许多价格实惠的云解决方案，它们易于使用，将是一种让您的销售和营销团队在销售和营销工作中更加敏捷和成功的绝佳方式。

营销计划有许多关键部分，例如定义要推广的产品或服务、定义目标受众、买家角色、优惠、策略以及有助于衡量结果的指标。这是我今天要重点关注的领域。