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以下是有关如何改善库存管理的五大技巧：

1. 密切监测需求，避免缺货
如果客户访问您的网站或走进您的商店却没有买到他们想要的产品，他们就会去别处购买。您的销售量会流失到竞争对手手中，给客户留下不好的印象。因此，您应该始终保留额外的库存（安全库存），以满足任何突然增加的需求。您可以这样做：

检查每月的销售数据，以确定过去几个月需求持续增长的产品。

对于每种已确定的产品，使用需求预测模型 柬埔寨赌博数据 分析历史和季节性销售数据来预测未来几个月的需求。

根据预期的未来需求增加或减少采购。根据经验法则，预期需求较高的产品应保留更多的安全库存。

2. 定期审核库存
维护准确的库存数据对于确保库存优化至关重要。然而，同样重要的是定期审核数据以保持最新状态。使用以下方法将实际产品数量与记录中提到的数量进行核对：

实物盘点：在这种方法中，所有库存物品都会进行实物盘点，以核对实际数量与账簿上的数字。如果您有多个仓库，请对每个仓库进行盘点。这些检查通常每年进行一次。

库存循环盘点：与年度实物盘点不同，您可以全年进行循环盘点——每月、每季度、每半年或根据您的需要的任何时间间隔。您需要做的就是将库存物品分成不同的类别，并为每个类别设置一个审计计划。