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事实上，该公司从商业模式出发，试图了解可以改变哪些工作方式，以最大限度地提高其效率。倍耐力高级副总裁兼首席数字官 Pier Paolo Tamma 的演讲因此重新设计了倍耐力的工作方式，即所谓的集成运营模式。这些流程的设计之后是创建一个数字生态系统，支持新的运营方式，确定三个范围：1) 数字业务，或实现流程数字化的技术平台；2) 数字公司，实现公司流程数字化的解决方案；3) 最后是数字推动者，即技术推动者。


最终，倍耐力采取了涉及公司所有领域的广泛方法。关注客户 斯里兰卡电话号码列表 体验的转变：伊莱克斯专业公司的战略 在一个非常微妙的时刻，伊莱克斯专业公司从伊莱克斯公司分离出来，成为一家独立的公司，向餐厅、餐饮和酒店行业的专业人士销售家用电器。该公司首席信息官 Guilhem Senegas 向我们讲述了去年启动的令人印象深刻的数字化转型。


Guilhem 在这一漫长旅程的所有阶段都处于最前沿，他强调了伊莱克斯专业公司如何从纯产品战略转向客户体验战略，这是该公司数字路线图的关键点。这一面向 B2B 的战略的关键支柱是在客户旅程中提供无缝、无摩擦的体验，并为该品牌的设备实施连接计划。伊莱克斯专业公司 (Electrolux Professional) 首席信息官 Guilhem Senegas 在虚拟活动制造峰会上发表主题演讲 服务化和数字化变革：IMS 技术方法 IMS Technologies（一家活跃于自动化系统设计和构建的跨国公司）的客户服务集团总监 Matteo Mazzola 也在网络研讨会上发表了讲话。