如何找到员工控制的中庸之道
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2023 年 3 月 1 日
阅读时间：2 分钟。
作者：
综合医学诊所网络的创始人
当人们有机会发挥创造力同时又保持纪律时，就会产生健康的控制。
有害的控制是对纪律的偏见，缺乏创造力。人们不断地被告知如何去做：做一次，做两次，做三次！这些行动受到持续监控，以确保一切都按照计划进行，而不会以其他方式进行。事实上，在这样的控制下，人就会变成一种植物人，最终变得毫无用处。只有表演者。他们会感觉自己没有成长。他们很可能会辞职。
如果将某一对对立面结合起来，那么实践表明，这就是健康的控制。一方面，在实现成果的过程中将有发挥创造力的机会，另一方面，也将有对成果进行监控的纪律。
人们变得越来越愚蠢
过度控制的第一个也是最重要的后果是：人们变得愚蠢，失去兴趣，并且不断出现人员流动。我遇到过一些意识到这一点并跳槽的员工。如果你问一个人为什么离开，他会回答：“因为在那里我会 丹麦电话号码列表 感到卑微，因为那里没有乐趣，总是受到控制，没有机会表达自己的意见，实现自己的想法。你需要不断地表现。根本不清楚为什么这一切都是必要的。”
还有一点：公司失去了一种协同效应，即团队的创造力。毕竟，当人们开始提出一些新事物时，经理和整个公司都会面临机遇。
例行公事浪费时间
从事有害控制的管理者总是感到困惑。他感到压力很大并试图追踪所有事情。完全控制导致企业家不断忙于日常工作，处理所有他不需要做的事情。结果，他失去了整体的战略眼光。企业家只沉迷于策略。因为这种策略，他看不到任何前景。
如何处理过度控制
如果对于企业家来说，那么奋斗的方法就是不怕让人犯错，给人们发挥创造力的机会，给人们展现主动性的机会。即使是不正确的、错误的，仍然给予犯错的机会。否则人就永远不会成长。这是实现最大、最可持续增长的秘诀。
第二点：时刻想着员工的成长。这样，我们就会清楚地认识到，控制并不会让人堕落和变得迟钝。
企业家的完全控制是一种限制，它不允许员工发展并阻碍他们发展。是的，这是团队纪律的关键。然而，找到一个平衡点很重要：保持纪律，同时允许员工表达自己。激励，不要压制！