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所以这是第一件事。这个数字上升本身一定是好事吗？没有背景，你就无法知道这一点。第二件事，我认为我们真正需要看的是整个漏斗，而不是太关注修复，修复损坏的东西。



假设你跟踪销售情况。销售情况很好。一切都很顺利。每个人都很高兴。美元开始进来。然后它停止了，或者开始大幅下降。如果你不知道发生了什么，你就无法做任何事情来修复它。

所以如果你不知道你的流量下降了，如果你不知道你的点击率下降了，假设你的 阿尔及利亚 手机号码数据 流量下降了，你不知道为什么下降，哪些页面、哪些关键词、哪些排名受到了影响，你的排名是否较低，或者你的排名是否在较少的关键词上，你就无法回头修复这个问题并找出发生了什么。所以跟踪这个底线数字是不够的。

在那时，它已经成为一个虚荣指标。这已经成为你正在庆祝的事情，但你并没有真正理解你是如何做到这一点的。我想我们都在某种程度上意识到了这一点。也许我们没有这样做，但我们知道我们应该这样做。但我认为有时我会错过的另一件事以及我们所错过的东西是我称之为复制的东西。


是的，我在这里想用三个“R”来概括有点太过头了。但这是重复成功。如果某件事奏效了，你获得了大量销售，即使利润很高，你也获得了有利可图的销售，但你不知道你做了什么，你不知道真正推动了这种增长的是什么，流量来自哪里，流量的来源是什么，是特定内容吗，是特定关键词吗，与哪个活动相关，你就无法复制这种成功。

所以，当事情出现问题、资金开始枯竭时，不仅仅是修复它，当事情进展顺利时，不仅仅是庆祝，而是回过头来，努力完善渠道，找出你做对了什么，因为如果你不知道你做对了什么，你就无法再做一次。

所以有三个 R。结果，考虑指标的背景。修复，能够完善漏斗并知道哪里出了问题。如果一切顺利，可以复制。能够重复你的成功，并希望再次成功。