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它引发了这种对话，并且确实有助于培养内部受众。我们非常擅长培养外部受众，但我认为我们在内部也可以做得更好。

5. 我为什么会放弃
最后，我想稍微介绍一下为什么我现在在职业生涯中相对较资深，我经营一家公司，以及为什么有时我会拒绝团队给我带来的东西。

首先，我会传递一些东西，因为坦率地说我不懂。我认为有一种误解，认为真正高级职位的人什么都知道。我们肯定不知道。尤其是当我们与专家打交道时，比如搜索引擎优化专家，你会得到我可能没有的深度和背景信息。所以有时我就是搞不懂。

我不明白上下文。我不明白背景。所以这又回到保持简洁的问题上。其次，我实在 瑞典手机号码数据 没有时间或预算。我认为当人们提出建议并询问他们有做某事的提议时，他们可能会把预算成本算进去，他们可能会把财务成本算进去，但他们不一定认识到还有时间成本。

预算和时间是组织中非常有限的两样东西。因此，请稍微考虑一下时间影响、您的要求以及组织是否有资源来实现这些要求。所以有时候，是的，我就是没有时间，也没有预算。第三，我看不到全局。我的意思是，您正在向我推销某样东西，但我不明白或无法将您推销的东西与我们的组织目标、我们的业务目标联系起来。

这就是真正重要的地方，即使您是 SEO 专家、PPC 专家，无论什么，您都要了解大家应该努力实现的组织目标。任何好的企业都应该有一个商业计划，并且能够将其传达给您。因此，尽可能确保您的提议符合大局。

最后，我不明白这怎么能让我们赚钱。企业存在就是为了赚钱。我们生活在一个资本主义世界。我们无法与之抗争。所以有时候我就是看不到实现投资回报的途径。我不一定非要找到直接的途径。我们不一定能保证在这段时间内实现投资回报。

我确实明白，尤其是在 SEO 等需要时间、存在许多未知数、可能更加难以捉摸的事情上。但我需要能够看到因果关系。如果我看不到，我不会签字。所以我希望这能给你一些关于如何与高级决策者进行对话的背景知识。谢谢。