随着时间的推移，人也会改变。例如，二十年前，一位有能力的推销员梦想拥有一把柔软的皮椅，并且能够“不离开收银台”吸烟。如今，Y 一代的千禧一代正在加入公司，他们更喜欢远程工作和在线会议。
激励销售人员按照公司目标工作
每个经理都有自己的任务 - 增加平均账单、增加新产品的销量、销售更多优质产品等。在某些情况下，您需要出售任何东西才能维持生计。
销售人员和销售经理的动机与任何企业的发展战略相对应。如果公司的计划包括销售特定数量的产品，则在支付工资时会考虑到这一情况。优质产品的销售通常会获得巨额金钱奖励。
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在概述目标和职能任务时，您应该关注管理者的类型。大多数情况下，公司都有“猎手”来寻找推销电话的新客户。下一类人——我们称他们为“农夫”——为永久队伍服务，与“猎人”带来的人们签订合同，并收集利润的“收获”。
由于两个部门的目标不同，激励的原 沙特阿拉伯手机号 则也必然不同。第一类（“猎人”）有权因吸引买家而获得高额奖金，并因“热身”特定数量的联系人而获得起薪。也就是说，一切都按照俗话“腿喂狼”。后者（“农夫”）不参与搜索。但他们每天都在背负重担，理应获得更多的工资。他们没有时间去追客户，他们甚至不需要。
对于普通人员来说，零售人员的店的具体情况相对应。
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卖家的主要动机类型
从心理学的角度来看，员工工作的动机有两种——外部激励和内部激励。为了获得好的结果，您需要综合应用这些技术。外部动机旨在增加收入以养家糊口或满足自己的需要。内部激励基于个人工作成果、技能提高、社会意义以及职业和生活中的个人成就感所带来的道德满足感。
换句话说，除了以额外报酬的形式获得直接的物质利益外，一个人在心理和非物质上受到激励，这也需要雇主的费用。