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他们本可以在面试过程中被淘汰，然后可以聘用更有价值的员工。人力资源部门的此类错误会导致额外的成本，因此了解这些错误对于实现正常的离职率非常重要。

隐
隐性员工流动——员工实际上准备离职，但形式上仍继续为公司工作。有时他甚至没有怀疑自己会很快离开球队，但隐藏的离队迹象已经可以察觉到：

失去动力；
生产力下降；
情绪倦怠；
对工作的兴趣下降；
错误和延迟的数量增加；
不愿意与同事交流。
现在甚至有“安静退出”这个词。这意味着员工在工作中只做最低限度的工作，但不要试图做超出他们期望的事情。

生产率低下和不愿意工作可能会导致随后的解雇，但如果出现以下情况，可以纠正这种情况：

花时间激励团队；
尝试从员工那里获得反馈，了解他们有多喜欢在公司工作；
给予员工新的、有趣的任务；
不要忘记赞扬他们的成功。
季节性
这种流动性是由于业务的季节性造成的，也就是说，对于一家活动取决于一年中的时间的公司来说，这是很典型的。此类行业的示例：

农业。我们会雇佣额外的工人进行收割或种植，并且在这些期间内会保留有限数量的永久雇员。
旅游及酒店业。在俄罗斯南部，会在五月至十月的季节雇用额外的员工。然后他们就被解雇了，这反映在员工流动率上。
零售。有时，在假期或大促销之前会增加员工数量：新年之前、三月初和十一月（黑色星期五之前）。
如果您的业务是季节性的，则值得分别计算员工流动率：主动 中国电话号码数据 和被动。由于季节性的影响，被动成本会显著增加。通过对自愿裁员的离职率进行分析，将能够了解离职的主要原因。

根据Antal Talent在 2023 年 进行的一项研究的结果，导致员工离职的主要因素是：

工资或奖金不符合员工期望——76%；
公司组织变革——21%；
公司缺乏发展-20%;
社会待遇不具吸引力——19%；
员工情绪倦怠——16%；
搬迁-16%；
市场变化-15％;
虚高的KPI——14%。
我们将告诉您可以针对这些原因采取哪些措施来减少员工流失。

1. 工资及奖金
离职率高的主要原因是薪资不符合员工期望，以及缺乏奖金和福利。有时候，候选人刚入职时，工资看起来很正常，但工作一段时间后，他想要更高的工资。然后，该专家在 HeadHunter 上发布简历，以寻找薪水更高的工作。