客户开发方法何时有用

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因此，CustDev 技术具有通用性和经济性。建议考虑强烈建议应用客户开发方法的几种情况：

产品仅存在于想法层面。

与此同时，人们对其推广能否成功也存在 俄罗斯电话号码 严重担忧。为了确保这一点，有必要开始与目标受众进行非常密切的沟通。您需要向人们询问以下问题：

接口格式；

色彩设计；

功能的充足性等

此外，一路上还可以从消费者那里发现很多有趣、有用的信息。

该软件产品已经投放市场，但在财务回报方面并未达到预期。

虽然最好在将产品推向市场之前使用 CustDev 研究未来客户的需求，但该技术对于已经具体化的想法非常有效。在这种情况下，询问用户他们喜欢该产品的哪些方面以及哪些让他们烦恼是有意义的。您甚至可能不必走出去 - 互联网开发人员可以提供帮助。

通过深入研究，不仅可以纠正项目的明显弱点，还可以改进产品，使其更具功能性。这就是使用该技术的体会。

客户开发什么时候有用？

客户开发技术具有“复合”成分，包括以下阶段：

客户发现；

客户验证；

客户创建；

公司大楼。

让我们更详细地看看每个阶段。


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客户开发的第一步是客户发现
如果你遵循平庸的逻辑，那么当开始任何需要投入精力和时间的活动时（当然，开发新产品是一项宏伟的事业），你应该询问那些对你的未来有帮助的人的意见。该项目取决于——消费者。无需重新发明轮子并为他们做决定。

只需做一些市场调查，提出目标受众中的人们有兴趣回答的问题，您就会看到他们会给您带来多少新想法，从而改进您自己的想法。

这个阶段被称为CustDev，然而，由于种种原因，独立开发者不敢迈出这一步。

发现是一种发现，是一种对市场环境的“拆包”，揭示你的想法的潜力。如果人们不喜欢这个产品怎么办？如果他们现在发现了但不想购买怎么办？如果我的想法被竞争对手拦截怎么办？！所有这些都只是不开始客户开发的借口。这些开发人员失去了确保他们发明了真正有价值的东西的机会。此外，他们甚至被剥夺了理论上改进它的机会。

有时我会想：如果当时存在 CustDev 做法，我想知道福特在其创始人时期会占据美国汽车市场的多少份额，而大亨利也不会执着于他的黑色 T 型车？

福特T型车

让我们详细考虑发现阶段的顺序操作。