成功的 BI 策略将众所
Posted: Sun Feb 09, 2025 9:23 am
愿景联系起来。虽然当今市场推崇的“最佳实践”有很多,但有些做法比其他做法更胜一筹:
关键绩效指标 (KPI) 是 BI 战略的基础。 设计 BI 战略以解决企业目标, 因为这些目标由 KPI 充实。新兴 IT 计划的资金、结构、架构和团队应将精力集中在组织存在的主要原因上,以设计响应这些指标的数据收集实践。
将 BI 工作交给那些负责公司业务的人,而不是 IT 部门。大多数公司都有几条业务线,它们独立于其他公司部门生成自己的数据。这些业务线领导更熟悉他们工作的内容、方式和原因,这些输入应该推动数据收集工作。此外,鼓励这些部门相互合作可确保与所有人相关的数据将由那些首先捕获数据的人共享。
可用数据应始终与公司实际情况相关,因此首先要明确您的业务问题,以辨别缺少哪些数 多米尼加共和国电报数据 据并确定如何找到它。仅凭这一努力就可以发现至少一个相关数据流,这些数据流将为单个部门甚至整个组织提供信息。
确定哪些企业要素对公司的核心竞争力最为关键,然后分析出首先支持这些计划的数据流。当这些系统到位后,它们将建议哪些方面可以进行改进或扩展。
关键绩效指标 (KPI) 是 BI 战略的基础。 设计 BI 战略以解决企业目标, 因为这些目标由 KPI 充实。新兴 IT 计划的资金、结构、架构和团队应将精力集中在组织存在的主要原因上,以设计响应这些指标的数据收集实践。
将 BI 工作交给那些负责公司业务的人,而不是 IT 部门。大多数公司都有几条业务线,它们独立于其他公司部门生成自己的数据。这些业务线领导更熟悉他们工作的内容、方式和原因,这些输入应该推动数据收集工作。此外,鼓励这些部门相互合作可确保与所有人相关的数据将由那些首先捕获数据的人共享。
可用数据应始终与公司实际情况相关,因此首先要明确您的业务问题,以辨别缺少哪些数 多米尼加共和国电报数据 据并确定如何找到它。仅凭这一努力就可以发现至少一个相关数据流,这些数据流将为单个部门甚至整个组织提供信息。
确定哪些企业要素对公司的核心竞争力最为关键,然后分析出首先支持这些计划的数据流。当这些系统到位后,它们将建议哪些方面可以进行改进或扩展。